企业顶层设计方案班课程大纲
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【老板创业了】
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遇到问题无数：“缺人、缺钱、缺系统缺模式、缺机制、缺方法”---成本越来越高，业绩徘徊不前，企业发展受阻，辛苦一年，老板为员工打工，没人理解、没人关爱、没人同情，没有周末，没有假日，没有借口，有的只是永远也干不完的工作和一腔“热情”，等等---。
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【问题出在哪】
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缺乏科学的顶层设计；
规范的顶层治理机制；
贯穿经营管理的顶层系统。
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【学员收获】
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1、顶层设计成功案例；
2、自主研发的技巧、方法；
3、解答企业遇到的各类实战问题；
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【课程大纲】
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第一讲：100%的企业需要企业顶层设计
一、用顶层设计思维规避经营风险
1、企业的瓶颈到底在哪里？
2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫
为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧
二、关键！创始人是本公司最大的顶层设计师
案例：如果能够买到冶我们企业的药，我将毫不犹豫的买下她
三、企业顶层设计决定你的企业寿命是100年，200年还是300年
第二讲：五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题
问题：如果在你的公司成本高居不下，你从哪里入手解决？
问题：如果在你的公司，转型升级，你从哪里入手解决？
一、产业顶层设计：找到属于自己的金矿
1、产业地图对一个公司有多重要
2、练习：找矿、探矿之产业规模
3、找到金矿，买来挖掘机
二、产品顶层设计：成为唯一可以成为第一的企业
1、找到杀手级的隐形需求
2、世界这么大，你想定在哪？
使命+核心能力+热点+趋势+政策
3、行业顶层设计、细分领域顶层设计
三、顶层赚钱模式设计：企业很赚钱，但要更值钱
1、赚钱模式设计：赚钱路径图
2、值钱VS复利思维：2、4、6、8、16、32、64、128倍增长
赚钱与值钱三大参数：销售额、净利润、市赢率
3、互+顶层设计：从重资产向轻资产转型
四、顶层筹钱模式设计：资金管理与资产管理
1、筹钱的八大手法
2、时刻管好你的现金流
3、资产管理：增值VS贬值
五、顶层治理机制设计：永续发展 1、顶层决策机制设计：顶层治理基本法
2、顶层分工机制设计：打造强大的董事会
3、顶层风险机制设计：百年企业治理机制
4、顶层股权分配设计：修为不够，不能乱用股权
5、顶层分钱机制设计：金钱不是万能的，分错钱是万万不能的
成功分享：企业分钱的九大案例
第三讲：企业顶层设计百宝箱
1、顶层设计武功包
2、顶层设计工具包
3、顶层设计案例库
呈现：1张地图、9大模型、18个神兵利器
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【培训对象】
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创始人、董事长、总经理及核心高管人员
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【课程时间】
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标准课程：2天12小时
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