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任天行

职场工作汇报与竞岗演讲

任天行:国际关系培训讲师
国际关系 授权管理 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《职场工作汇报与竞岗演讲》

被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲课

《职场工作汇报与竞岗演讲》课程目的:

  • 如何在公司的各种会议上条理清晰、简明扼要的表达自己的观点……
  • 如何在工作汇报时,抓住重点、展现成果、赢得肯定、提高沟通效率……
  • 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
    如何在竞岗竞聘演讲时做到思路清晰,条理分明……

    • 如何在竞岗竞聘时,展现亮点,突出优势,超越对手,赢得评委关注……
    • 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
    • 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
    • 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
    • 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
      本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。
      《职场工作汇报与竞岗演讲》课程特色:
      1、本课程为管理者量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训,课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景;
      2、颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提升管理者工作汇报水平和竞岗演讲能力;
      3、解密大量的演讲魔法公式,不讲废话,只讲技法,实战实用,课程接地气,内容全落地;
      4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法。
      《职场工作汇报与竞岗演讲》课程收获:
      1、 管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧,从容驾驭演讲台;
      2、 管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者职业形象,提升个人魅力;
      3、 管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;
      4、 管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式,突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点,重点明确,简明扼要,节省时间,提高沟通效率;
      5、 管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科;
      6、 管理者竞岗竞聘技巧——掌握竞岗竞聘演讲模版,做到有理有据,有说服力,突出自身优势,举手投足展现职业风范,赢得评委信任和支持,提升竞争优势,获得晋升机会。
      《职场工作汇报与竞岗演讲》培训对象:
      企业高层、中层管理者、后备干部,国家机关干部
      《职场工作汇报与竞岗演讲》课程时间
      一天(一天6小时)
      《职场工作汇报与竞岗演讲》内容说明:
      实战训练一演讲风范,魅力无限——台上风范训练
      内容:
      一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
      二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
      (一) 上台
      1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
      上台的20字要诀
      2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
      3、上台之前要检查的5个细节
      (二) 开台
      1、有声语言:1个“好”字重千斤
      2、态势语言:
      ① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
      ② 手麦的2种基本拿法
      ③ 开台亮相时3种礼仪目光
      ④ 开场问候时态势语言的配合
      ⑤ 台上最得体的3个基本手位
      ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
      ⑦ 如何正确拿讲话稿
      3、文字语言:
      开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
      (三)台中
      1、有声语言: 声音的3个要诀2个忌讳
      2、态势语言:
      ① 身体的3字要诀
      ② 手势的8字要诀
      ③ 表情与内容的配合
      ④ 忌小动作
      3、文字语言:演讲内容要做到3个原则
      (四)退场
      1、有声语言:结束时1个最大的忌讳
      2、态势语言:
      退场时的12字要诀,退场态势的1大忌讳
      3、文字语言:
      演讲结尾必不可少的2项内容
      效果:
      掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的职业形象。这节课不仅仅学台上礼仪,最重要的是训练胆量。
          
      实战训练二 结果导向,赢得嘉奖——工作汇报设计结构
      内容:
      一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
      1、做了什么?
      2、结果怎样?
      3、怎么做的?
      4、学到什么?
      5、下一步如何做?
      二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
      1、 工作汇报开头2个要素
      2、 工作汇报正文3大重要内容
      3、 工作汇报5种结尾方式
      三、工作汇报6个原则
      1.罗列要点,归类分组
      2.以上统下,逻辑次序
      3.条理清晰,层次分明
      4.结果导向,结论先行
      5.事实说话,数据证明
      6.突出重点,电梯法则
      效果:
      掌握工作汇报的逻辑结构,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省沟通时间。
      实战训练三超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
      内容:
      一、 阅读型PPT和演讲型PPT的区别
      二、 职场PPT应用5忌
      1、 文字太小
      2、文字太多
      3、照“屏”宣科
      4、花里胡哨
      5、滥用功能
      三、 利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
      四、 工作汇报PPT制作的10个实用技巧
      效果:
      学会制作工作汇报PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。
      实战训练四妙语连珠,脱颖而出——竞岗竞聘训练
      内容:
      一、竞岗竞聘演说词的规范公式
      二、竞岗竞聘演说词开头3项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
      三、竞岗竞聘演说态势规范:
      上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
      四、竞岗竞聘2大忌讳
      五、竞岗竞聘模版解读
      效果:
      竞岗竞聘时赢得评委信任和支持,提升竞争优势,获得晋升机会。

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