《管理者公众演讲力与工作汇报训练》
被MBA班学员誉为“不忽悠不啰嗦，三个小时见成果”的演讲课
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程目的：
- 如何在各种会议上条理清晰、简明扼要的表达自己的观点……
- 如何在各种社交场合快速构思、张口就来、展现个人风采……
- 如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……
- 如何在工作汇报时，抓住重点、展现成果、赢得肯定、提高沟通效率……
- 如何制作有说服务力的工作汇报PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
- 如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
- 如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……
- 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……
- 如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
- 如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……
- 如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症，不知说什么，说得没条理，说得不生动，没有说服力。《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程特色：1、本课程为管理者量身定做，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训，课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景；2、颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力，迅速提升管理者表达能力和讲话水平；3、解密大量的演讲魔法公式，不讲废话，只讲技法，实战实用，课程接地气，内容全落地；4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，15个魔法发言公式，16个经典场景演练，40种训练方法。《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程收获：1、 管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；2、 管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；3、 管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；4、 管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；5、 管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式，突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点，要点明确，节省时间，提高沟通效率；6、 管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。《管理者公众演讲力与工作汇报训练》培训对象：企业高层、中层管理者、后备干部，国家机关干部《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程时间二天（一天6小时）《管理者公众演讲力与工作汇报训练》内容说明:实战训练一 心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、6种体操疗法4、控场技巧效果：克服当众讲话的紧张和恐惧，从容驾驭演讲台。实战训练二演讲风范，魅力无限——台上风范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字要诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节（二） 开台1、有声语言：1个“好”字重千斤2、态势语言：① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿② 手麦的2种基本拿法③ 开台亮相时3种礼仪目光④ 开场问候时态势语言的配合⑤ 台上最得体的3个基本手位⑥ 台上最忌讳的3个错误手位⑦ 如何正确拿讲话稿3、文字语言：开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版（三）台中1、有声语言： 声音的3个要诀2个忌讳2、态势语言：① 身体的3字要诀② 手势的8字要诀③ 表情与内容的配合④ 忌小动作3、文字语言：演讲内容要做到3个原则（四）退场1、有声语言：结束时1个最大的忌讳2、态势语言：退场时的12字要诀，退场态势的1大忌讳3、文字语言：商务演讲结尾必不可少的2项内容效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的职业形象。这节课不仅仅学台上礼仪，最重要的是训练胆量。实战训练三即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练内容：一、会议讲话、活动发言的总原则：1个中心，3个基本点二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。三、各种会议活动发言结构解读1、工作场景：①总结会②答谢会③表彰会④动员会⑤欢迎会⑥欢送会⑦就职演讲⑧项目介绍会⑨产品推介会2、社交场景：①座谈会②交流会③联谊会④茶话会⑤开业捧场⑥节日庆典⑦仪式致辞⑧生日宴会⑨婚礼致辞效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，张口就来，条理清晰的发表精彩的即兴演讲。实战训练四 条理清晰，思路流畅——工作汇报之条理训练内容：一、巧妙运用条理清晰的魔法公式：“黄金三点论”，使汇报层次清晰，思路流畅二、“黄金三点论”常见的9种结构形式三、“黄金三点论”运用的精髓1、选角度2、按次序3、分层次四、运用“黄金三点论”3个注意事项五、如何运用“几点论公式”汇报1、“几点论”如何开头2、“几点论”如何结尾效果：使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。实战训练五提炼精华，纲举目张——工作汇报之概括训练内容一、如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领二、如何提炼工作汇报精华，使汇报具有高度的概括性三、解密工作汇报高度概括的2个公式效果：使工作汇报重点突出，概括要点，避免东拉西扯和废话连篇，纲举目张地呈现有水平的工作汇报。实战训练六 结果导向，赢得嘉奖——工作汇报逻辑结构内容：一、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构1、做了什么？2、结果怎样？3、怎么做的？4、经验和教训？5、下一步如何做？二、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式1、 工作汇报开头2个要素2、 工作汇报正文3大核心内容3、 工作汇报5种结尾方式三、工作汇报6个原则1.罗列要点,归类分组2.以上统下,逻辑次序3.条理清晰,层次分明4.结果导向,结论先行5.事实说话,数据证明6.突出重点,电梯法则效果：掌握工作汇报的逻辑结构，思路简明、要点清楚，纲举目张，提高沟通效率，节省汇报时间。实战训练七超级PPT，视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧内容：一、 阅读型PPT和演讲型PPT的区别二、 职场PPT应用5忌1、 文字太小2、文字太多3、照“屏”宣科4、花里胡哨5、滥用功能三、 利用“3通道法则”制作有说服力的PPT四、 工作汇报PPT制作的10个实用技巧效果：学会制作工作汇报PPT，避免Word搬家，堆满内容，要点不明。PPT是用来浏览的，不是用来阅读的。实战训练八态势力量，感染全场——态势语言训练内容：一、 演说中的3个神奇数字二、 表情训练1、常见的3种错误表情运用2、表情变化的4个训练方法三、 手势训练1、常用的8个手势2、手势运用的3大原则四、步伐移动的路线五、2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项六、演讲工具的使用1、4种麦克风的使用方法台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦2、如何使用白板笔和激光翻页笔七、演说中8个忌讳小动作效果：如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。
