《新员工特训之团队熔炼与自信心提升》
【课程收益】
1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。
2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。
3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。
4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。
5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件；
6.让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任；
7.如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩；
【课程特色】
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员
【课程时长】1天（正常6小时/天）
【课程大纲】
上午：第一节，大定向
1.破冰
2.定向引导
引发学员对未来的思考
引发学员对现实的不满
引入教练技术的工具，认识到从心开始。
3.职业化讲解
a.何为职业化？
b.职业化就是符合企业用人标准
c.职业化是让“顾客”满意
d.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你
上午：第二节，心态训练篇
1. 什么是好未来？未来的讨论与互动！
2. 优秀员工的关键心态
a.融入的态度
为什么要融入？工作现状，融入的好处，不融入的危害！
什么是融入？目标一致、利益一致，融入的意义。
融入融什么？融身、心、状态！
④结合实际融入练习，下一步如何去做！
b.积极的态度
什么是积极？什么是消极？为什么要积极？
如何积极？三个互动及示例：凡是发生不见得是坏事，福气、正常，感恩一切。
结合实际积极练习！
C.自信的态度
为什么要自信？什么是自信？
自信四维空间图，伴随案例讲解。
自信什么？相信自己的公司、产品、人品！
④结合实际自信练习，下一步如何去做！
D.坚持的态度
互动，行业有无好坏？职业有无好坏？
个人案例引入案例讲解。
引入社会竞争、就业困境，引入职业生涯规划！
④结合实际坚持练习，下一步如何去做！
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下午：第一节，团队训练篇（一）
1.信任倒
分享（感悟）
2.同心竿
分享（感悟）
下午：第二节，团队训练篇（二）
3.齐心协力，共创佳绩
4.企业兴旺，责任在我
分享（感悟）
5.A-B成功之路
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6.三天课程总结
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八、【注意事项】：
1.以上课程大纲仅供参考，具体课程内容需根据课程现场的现况予以调整，敬请留意。详情咨询，课程主讲苏海军讲师。
2.因本次课程设计部分团队训练环节，对场地与物资有一定要求，具体场地、物资以服务课程为目的，在场地预定、物资采购时需征求讲师意见。
具体要求待方案通过后向讲师索取。
