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苏海军

与EQ共舞-职场情压管理与心态激励

苏海军:体验式心态/团队/执行力训练导师
领导力 执行力 工业品营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

与EQ共舞-职场情压管理与心态激励
【课程背景】:
竞争激烈的时代,信息覆盖的社会,快节奏的工作效率使得形形色色的压力直逼人们脆弱的心理防线。员工的压力问题不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失。本课程从“压力调适、情绪管理、心态突破”入手,利用心理学技术,健康理念,学习压力与情绪管理,使员工避免压力的无情伤害,掌握有效缓解压力的方法,提高应对压力和管理情绪的能力。从而提高员工对企业的归属感和工作效率。让员工激情的工作,快乐的生活!
【课程对象】:
本课程适合各大企业、集团公司的中层管理者,例如各部门经理、主管、骨干管理人员;一线销售人员,销售主管,销售经理等
【课程特色】
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!
【课程时长】0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
一、课程大定向
1.破冰
2.定向引导
引发学员对情绪在工作中影响的思考
引入教练技术的工具,认识到从心开始。
二、职场情绪管理与身心健康提升
1.认识情绪
2.情绪的分类
3.情绪的影响(与身心的关系)
4.情绪管理的步骤:
第一步.情绪的觉察与思考,
第二步.开始行动
5.情绪管理与压力应对的六脉神剑
1)情绪放松技术,全身拍打法,呼吸放松法
2)情绪舒缓法,混合法,生理平衡法
3)资格感确认法
4)五步脱困法
5)凌波微步
6)意义换框法
三、高效心态管理的五项修炼
1.ABC情绪与心态提升的公式
2.心态管理提升的五项修炼
3.融入的态度
1)为什么要融入?工作现状,融入的好处,不融入的危害!
2)什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。
3)融入融什么?融身、心、状态!
4)融入的最高境界:以事业心去工作。
4.积极的态度
1)什么是积极?什么是消极?为什么要积极?
2)如何积极?三个互动及示例:凡是发生不见得是坏事,福气、正常,感恩一切。
3)结合生活、工作情景引导积极面对练习!
5.自信的态度
1)为什么要自信?什么是自信?
2)自信四维空间图,伴随案例讲解。
3)结合公司实际,做优势发掘练习。
6.认真的态度
1)什么是认真?
2)认真活动测试引导!
3)绩效阶乘引入:个人能力成长版讲解!
4)结合实际认真练习!查找各自工作中可以改进之处。
7.学习的态度
1)学习是什么?为什么要学习?
学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
你可以不学习但竟争对手不会放弃学习!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我强大
2)个人案例引入,职业发展变化,带来的收益。
四、课程结束

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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