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孙兵

老师

孙兵:企业文化培训讲师
企业文化 变革管理 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

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孙兵
u企业文化与组织系统变革专家
u中国十大咨询师、国际咨询协会注册咨询师
u中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
u清华大学继续教育学院特聘讲师
曾在企业担任战略管理、市场企划和企业文化管理等工作,长期从事企业文化咨询工作。结合中国企业实际,首次把企业基因分析模型(Alfred Aaler)、竞争性文化导向模型(Robert E. Quinn)等企业文化的国际分析工具在中国整合应用,并开发了基于中国文化管理背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径(5P模型)、文化建设沙漏模型等方法工具,获得知识产权保护,并被广泛传播应用。主要研究方向包括文化的三定(定性、定量、定位)组合分析、文化的提炼、文化体系框架、国际企业文化分析模型的整合。因其独到的实证研究成果多次登上清华大学经管学院、北大MBA讲堂、人民大学EMBA课堂、北理工等全国知名学府讲堂。
曾主持并进行过企业文化咨询项目服务的企业和单位有:中国工商银行、中国农业银行、中国红蜻蜓集团、交通银行、中国银行北京分行、中国民生银行、北京银行、徽商银行、中铁快运股份有限公司、广东德邦物流有限公司、国泰国际贸易集团、建信基金、中国石化济南分公司、中国十五冶金建设公司、中国北方车辆研究所、中国天利航空科技、中石化胜利油田采油院、中国工程与农业机械进出口总公司、粤电集团沙角C电厂、新世界中国地产、青岛环山集团、青岛康大集团、汇仁集团、上汽通用五菱、昊华能源、靖远二电、九华发电、江苏电建一公司、河北电力研究院、东三电、首创置业、西达地产、苏源集团、中国华尔润、汾矿洗煤、汉江集团等,是中国亲历企业一线最多的企业文化管理实战专家。
曾培训和指导(包括公开课)的其他企业和单位有:中国建设银行、中国农业发展银行、国家开发银行、富滇银行、中国兵器集团、中国一汽集团、江铜集团、中国牧工商集团、石炼化股份公司等1000多家。
《企业管理》、《中外管理》、《中外企业文化》、《中国企业报》、《中国文化报》、《中国民营企业》、《人民政协报》、《文化月刊》、《人力资源》、《中国高科技产业导报》、《新浪潮》、《科技与企业》、《科技智囊》、《当代经理人》等媒体特约企业文化专栏点评专家;其企业文化管理观点文章被120多家媒体转载;多次应邀出席全国企业文化和管理会议并做主题报告。
主讲人企业文化培训辅导企业
(1200多家,以下为部分企业名单)
中国第一汽车集团公司
中谷粮油集团公司
上海移动通信有限责任公司
丽都饭店有限公司
天津市燃气集团有限公司
中国石油华北销售公司
中铁隧道股份有限公司
中石油天然气股份有限公司
云南驰宏锌锗股份有限公司
中石油天然气开发勘探公司
中国三峡总公司
赛瑞斯工程建设监理公司
核工业理化工程研究院
广东省社会科学院
华北电力大学
中铁快运
北京电力工程公司
吉利森工北京公司
银鹭集团有限公司
云南省烟草烟叶公司
莱钢集团
新奥集团
国际尼罗
湖南株洲联诚集团
云南铜业
中国建设银行
国家开发银行
中国农业发展银行
富滇银行
中国移动
中国兵器集团
北京电力工程公司
天津大港发电厂
北京澳胜安电气设备厂
中国广州核电集团有限公司
北泰方向集团
华北电力大学
宁夏电力公司
大亚湾核电运营管理有限公司
中国大唐集团
厦门华夏国际电力有限公司
大庆电力总公司
山西漳泽电力
齐鲁石化
中牧集团
住总物资
中国土木工程集团公司
首都机场集团公司
中国石油大庆炼化公司
中国石油西南油气田公司
江苏九州投资集团
……

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课程时长:2天
有需求找员培
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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