持续提升核心价值的企业文化管理
—— 企业文化的深植提升，让企业文化更有用、有效（二）培训目标
1. 通过对企业核心价值的剖析，厘清企业企业文化管理提升的工作思路和方向，找到企业文化管理提升的关键点，认知企业文化管理提升工作的实战思想与基本思路，如何与管理的其它模块的结合。
2.通过对企业文化管理核心思想的了解，认识企业企业文化管理提升的工作实质、工作对象、工作核心和工作重点。
3.清晰企业企业文化管理提升对提升企业经营业绩和整体素质、对支撑发展战略和管理变革需要、对打造高绩效管理团队和高执行力员工队伍，以及对品牌建设的重要意义（作用、重要性、必要性）。
4.统一企业组织内部对于企业文化管理提升工作的认识并达成共识，为企业企业文化管理提升工作的有效执行与实施奠基。
5.厘清企业不同管理层级在企业文化管理提升工作中的角色定位及工作价值。
6.通过对企业管理过程中遇到的相关问题的剖析，找到问题背后的问题，明晰企业文化管理提升工作的重点，找到企业管理问题的解决方向。
7.通过对优秀企业企业文化管理提升实操案例的解析，分享优秀企业企业文化提升工作经验，清晰企业企业文化管理提升工作中的要点。（三）培训内容
培训内容概要
第一部分：核心价值与企业文化管理
第二部分：企业文化管理提升的实战要领
第三部分：企业文化管理提升案例解析
第四部分：企业文化管理提升相关问题交流研讨
培训内容纲要
第一部分：核心价值与企业文化管理
一、核心价值的涵义
1、核心价值的定义
2、企业核心价值分析
二、企业文化管理的涵义
1、什么是企业文化
2、企业文化的核心内容
（1）使命
使命的基本含义
使命解决的问题
小组讨论
对知名企业使命的举例分析
（2）愿景
愿景的基本含义
对知名企业愿景的举例分析
（3）价值观
核心价值与核心价值观
价值观结构
价值观分类
对知名企业价值观的举例分析
准则类价值观
对知名企业准则类价值观举例分析
价值观统领下的相关理念（观）
对知名企业价值观统领下的相关理念的举例分析
小组讨论
3、企业文化的作用和意义
（1）企业文化的实质
（2）企业文化深植提升的具体作用
对业绩
对变革
对管理人员、对员工
对沟通成本
对品牌
（3）企业文化深植提升的要点
4、清晰企业文化提升的几个要点
第二部分：企业文化管理提升的实战要领
一、 企业文化管理提升的总体思路
二、 企业文化提升分析定位实战工具
三、 企业文化深植提升的路径
（一）解读梳理
1、解读梳理的关键点
2、解读梳理的内容
（二）诊断定位
1、诊断定位的关键点
2、诊断定位的过程
（1）诊断定位的过程解析
（2）举例说明
（3）练习与讨论
3、诊断定位的成果
（1）成果的核心内容
（2）成果的特点
（3）相关案例介绍
（三）核心清晰化
1、文化手册的关键点
举例说明
2、文化手册要解决的问题
3、文化手册的清晰化定位
案例介绍
（四）共享深植
共享深植的关键点
（五）系统提升、持续提升
提升的关键点
四、 讨论企业文化管理提升工作中大家最关心的问题
第三部分：企业文化管理提升案例解析
第四部分：企业文化管理提升相关问题交流研讨
二、培训安排(一) 培训方式
二、培训安排(一) 培训方式
专业知识讲授：主要培训企业文化提升基础知识、企业文化提升的重要意义、企业文化管理提升的实战路径、企业文化管理提升与管理的其它模块的结合，清晰并统一与会者对企业文化管理提升的认知；
文化自我分析体验：带领与会者进行文化测试，让与会者充分体验企业文化管理提升过程中文化解读梳理、诊断定位等内容；
问题征集、交流研讨：收集与会者在企业文化提升工作中遇到的实际问题及相关困惑，就关注度高及突出问题进行重点交流研讨；
点晴咨询辅导：结合企业实际，了解现有企业文化特征；就与会者在企业管理中遇到的管理问题及相关困惑资深专家现场把脉，并进行核心问题剖析，教你学会文化管理提升的要领和方法。(二) 培训时间
本培训全程授课课时为：6.5小时（一天）
