孙海蓝老师
北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师，影响力EAP商学院授课讲师、心理咨询辅导师，樊登读书会青岛分会副会长、创客乐学俱乐部创始人。
美国正面管教协会认证讲师、婚姻家庭指导师
海尔资深实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师，中国百强企业优秀讲师；IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师。
海尔资深实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师，中国百强企业优秀讲师；IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师。
【工作经历】 ：
海尔管理实战经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政总监、目标管理等中高级管理岗位。
企业内部5年讲师经验
10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政总监、目标管理等中高级管理岗位。
企业内部5年讲师经验
【常驻城市】 ：青岛
【主要研究和培训领域】 ：
企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导
【咨询核心模块】：
企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式
【培训方式】：
内训、公开课、咨询
【授课风格】：
【授课风格】：
互动+案例+分析，授课方式轻松、快乐、灵活，睿智、幽默。孙海蓝老师课程追求 “实战、实用、实效”可以根据企业需求量身定做管理课程
【课程提纲】
瞬变自我，卓越修行
——新员工企业文化培训
【主讲：孙海蓝】
【时间：2天】
【前言】
如何成为一个优秀的新员工，需要瞬变，需要修行，卓越员工的品质离不开企业文化的渗透：专业、责任、实干，不停步 等优秀品质，这些品质如何去打造呢？——转变角色
自我修行！
无论你有多么优秀，或者你认为自己有多么优秀，你总有机会提高，正如管理大师彼得•杜拉克在其《有效的管理者》中所说：“有效的管理者的自我完善对于组织的完善是至关重要的”。
资深实战派讲师和咨询师孙海蓝老师通过大量实战案例告诉你如何管理好自己，如何成为一个卓越的员工，如何认同企业文化，如何转变心态，明确价值，转变角色，适应需求！
第一讲：端正心态——明确价值
系列故事：精神和专业境界的系列企业故事
1、小故事引出职业精神
海景一张名片的故事，海尔小车班司机的故事、石林的故事
这些故事的背后说明了什么？职业化？信仰？企业文化？导向
——企业文化和个人素养有什么关系？文化认知
——众多案例分享
2、企业呼唤工匠精神
1）新时期工匠精神的特点
2) 职业精神具备时代特点
昆山交发集团的五为管理、企业文化核心导向：专业、责任、实干、不停步
案例分享
热爱是点燃激情的火把
3)、关注自己的三项收入
4)、员工的三种类型：自燃、可燃、不燃
3、故事驱动的背后：自驱力
观点1：工作态度的不同决定你收获的不同
2：你是自驱力还是他驱力？
3、你是领导思维还是员工思维？
4、先升值再升职
5、责权利对等（责任，实干，不停步）
晒晒：5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种？
结论：1、发心不同，开悟不同，行为不同，人群不同，心态很重要。
2、自我价值的不同取决于自驱力的不同
3、转变心态，明确个人价值定位
4、自信、善良、情义、文明新员工素养要求
5、学习大树理论
4、你想成为什么样的人？
1）你职场的软件和硬件？
2）天时、地利、人和
3）情商、机遇、贵人
第二讲：责任能力——结果导向
1、每个人都是自己的CEO
2、自信、善良、情义、文明是个人的明信片
案例分享
4、主动就是行动 负责就是结果
你是做任务还是做结果？实干兴邦，责任第一
众多案例分享
猴子管理案例
卓越员工管理136管理模型
案例：最敬业负责的员工
5、如何让自己主动负责
1)学会换位思考
2)多反省工作不足
3)工作中吸取教训
4）注重细节和执行
5）超越领导的期望
6）我是自己的CEO
著名企业员工案例
著名企业员工案例
7）、主动负责赢得欣赏
赢得信任和欣赏
第四讲： 目标执行——闭环高效执行
1、没有借口，勇于负责
2、责任到人，承担责任
海尔、沃尔玛案例、金保联案例
案例分享
3、高效执行做好自己的工作
某企业开会案例
4、尽职从细节开始
青啤案例、上海二号线案例、英国食品袋案例
5、经营责任心，提高执行力
○著名企业的执行观
○责任心从小事做起
青啤仓库案例
石林案例
6、高效执行原则
1）执行三力
2）PDCA
3）细节制胜
4）团队荣誉
案例：西点军校的22个军规
案例分享和作业演练
培养每个人的获得感、参与感、荣誉感
第五讲：课程小结——学以致用
1、学什么？做什么？
2、感悟分享 小组作业
