企业文化传播与价值观落地
【主讲：孙海蓝】
【时间：2-3天 】
【前言】：
毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”
习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化传播让文化落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。
——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势，做好新闻写作，做好基层通讯员管理工作。
【本课程实战点】：
本课程告诉企业：
1、会干：会造势，会采编、会提炼，
2、会写：写故事、写新闻、编微信、
3、会讲：讲政治、讲正气，讲文化
4、会悟：悟融合、悟自媒、微传播
【适合企业】：
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员
【本课程提纲】
第一讲：角色定位——具备能力
1、对企业文化的基本认知
2、通讯员自身的三种基本角色
3、应该具备的基本功：5狗+4力+5有+7化8感
众多案例分享
第二讲：基本职责——存在价值
1、上传下达，挖掘新闻素材
2、做好小喇叭和文化渗透工作
3、做好工作的前提是走心+用情
4、角色转变从文化宣传到文化管理
案例分享
第三讲：文化传播——方法技巧
一、如何进行企业文化活动策划
1）三大核心：创意+情感+时机
2）如何设计策划企业内部活动
3）5借管理
4）活动策划应该明白的几个维度
5）活动团建的设计维度
案例分享：活动主题设计策划
6）角度融合 学会关联 导向政治 了解意图 ……
7）文化传播的几个常用方法
情境法 口诀法 形象法
语录法 蹭热法 微视法
漫画法 故事法 ……
众多企业案例分享展示
8）文化传播的几个靠点
文化与导向相靠
文化与业绩相靠
文化与造势相靠
文化与卖点相靠
与营销传播的设计思路
第四讲、价值观提炼——梳理提炼
1、我们的企业文化定位是什么？找出定位关键词
2、企业文化和战略的关系脑力碰撞
3、企业文化价值观是什么？
4、价值观的支撑关键词和落地方式
1）价值观的体系结构
2）价值观的关键词体系？原因是什么？
第五讲：价值观体系——方法工具
领导重视——以身作则
高层管理者在企业文化的推动角色
中层对文化要支持，认同。
管理者要践行公司文化导向
案例：著名企业管理案例
导向落地——搭平台
1、企业文化导向的核心媒体
报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面、自媒体……
案例分享
搭建员工成长的平台
企业搭台 员工唱戏
搭建平台，让员工参与进来
理念渗透——塑行为
1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式：从思想到形式
1）讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2）文化微小品、文化漫画、文化演说
……
3、抓导向 舆论监督
1）舆论鲜明 文化监督
2）身边人，身边事加强舆论引导
四、关爱员工——聚人心
1、建立员工关爱墙
海尔、移动、海景案例
2、学会凝聚人心，激活士气
案例分享
……
第六讲：课程小结——课程收获
1、作业 收获
2、答疑 颁奖
