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孙鸣

结构性思维---思考更清晰,表达更准确

孙鸣:ISO体系培训讲师
ISO体系 中高层管理 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《结构性思维---思考更清晰,表达更准确》

主讲:孙鸣
课程背景
在汉语词汇中结构是指组成整体的各部分的搭配和安排。结构性思维让看似无形的思维过程,有标准、有工具,在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、写作、思考问题等方面,全员普及可以通过统一思维和语言标准,从而提升整个组织的思考质量和速度。
【课程收益】
•对组织:
提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;
提高组织沟通速度:使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准,从而提高企业沟通效率;
沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。
• 对个人:
严谨:形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考;
高效:能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;
清晰:能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力。
【授课时长】共1天,6小时
【合适对象】企业管理者、营销人员、办公室人员,以及需要口头或书面表达者。
【课程纲要】
第一部分 构建结构性思维
一、结构性思维的四个基本特点
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排列逻辑
二、结构性思维接收信息
1.识别
2.对应
3.结构
4.表达
第二部分 纵向的回答/概括式结构
一、自上而下的疑问/回答对话式
1. 设定场景
2. 确定主题
3. 设想问题
4. 回答问题
二、自下而上的概括总结式
1.识别没有内容的主题句
2.罗列内容要点
3.概括总结形成主题句
第三部分 横向的演绎和归纳逻辑结构
一、 演绎论证结构
1. 演绎认证的定义
2. 演绎的两种形式
二、归纳论证结构
1.归纳认证的定义
2.归纳的三种形式
三、归纳与演绎的转换
第四部分 序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
1. S: 背景
2. C: 冲突
3. Q: 疑问
4. A:回答
二、常见的序言模式
1.标准式
2.开门见山式
3.突出忧虑式
4.突出信

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