员工培训网-企业培训首选服务平台!
田甜

客户服务及投诉异议处理

田甜:国际关系培训讲师
国际关系 融资投资 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

客户服务及投诉异议处理

主讲:田甜

课程方式:现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动。
课程内容
第一篇:客服声音训练提升 “亲和力”篇
什么是亲和力
电话里亲和力的具体体现
电话中如何控制亲和力
语速的控制
音量的控制
声调的控制
语气的控制
微笑的训练
练习:如何训练磁性浑厚的声音
分享:非常有亲和力的电话录音聆听
练习:语态的控制能力
第二篇:礼仪、沟通能力提升“亲和力”篇
一、电话礼仪和服务用语
接听礼仪
接听前
接听中
开头语
等待
转接
误打电话
找他人电话
咨询电话
结束
电话中的禁忌
练习:接听一要进行业务插叙的客户
电话服务中的禁忌用语
海关中标准服务用语
二、提问技能
提问的价值
提问的两种模式
电话中的提问方式
逐步深入性问题——获得各种信息
探寻性问题——了解客户的各类信息
封闭式问题——锁定客户谈话的重点
询问性问题——确认初步的解决方案
超越性问题——超出客户的满意
开放式问题——引导客户提供大量信息
猜谜游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问逻辑)
练习:超越性提问
三、倾听
倾听的含义
倾听的干扰因素
倾听的模式
听一就是一
听出弦外之意
听出门道
小游戏
倾听的四个小帮手
回应
确认
澄清
适当记录
四、控制通话权
引导的第一层含义——自然过度
引导的第二层含义——趋利避害
引导技巧的恰当运用
五、同理心
何谓同理心?
同理心的价值
如何表现同理心
表现同理心的语言
练习:员工不喜欢加班
练习:(客户)我要投诉你们(利用同理化解客户的怒气)
适当给自己一点同理心
案例分享:呼叫中心的一次大麻烦
案例分享:为什么迟迟解决不了问题
案例分享:消极的同理
六、赞美
中国人为什么吝啬赞美
如何恰当的表达赞美
赞美的关键点
如何赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
案例:如何赞美客户的音质
案例:如何赞美客户的笑声
第三篇、客户抱怨投诉处理
抱怨与投诉有什么不同
何谓抱怨?
何谓投诉?
投诉产生的根源
电信行业投诉产生的四大原因
最爱投诉的客户类型
投诉处理的五步法
第一步:情绪宣泄
第二步:了解原因
第三步:把握客户心态
第四步:协商处理结果
第五步:后续跟进

田甜的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
国际关系相关培训师
国际关系相关内训课
国际关系相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请田甜老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!