企业成本分析与控制
【课程背景】
基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业的成本持续上升，做好成本的管控是每个管理人员必须面对的课题。让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
【课程大纲】
第一模块：正确理解成本的构成及与企业运营的关系
1、成本在公司财务运作中的位置
2、常见的成本分类及对成本控制的意义
3、不同的归类方法会怎样影响成本分析的结果
4、什么样的成本费用率是合理的
5、各部门及每位员工对成本的影响
第二模块：选择有利于成本控制的成本核算方法
1、 从公司整体经营的视角分析并控制成本
2、 成本核算的主要方法及各自的优缺点
3、 为决策者提供关键有效的成本数字支持
第三模块：通过成本分析有效控制成本
1、 有效的成本管理的概念和观念
2、 有效的成本费用控制的基本思想
3、 成本费用控制的内容和方法
第四模块：建立完善的成本控制体系
1、保本点分析
2、什么是管理不善成本
3、企业价值链成本的构成状况
4、目标利润率
2、什么是管理不善成本
3、企业价值链成本的构成状况
4、目标利润率
5、如何有效管理与控制成本
6、成本控制与价值链分析
7、成本控制关键点
