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王长震

沙漠掘金高绩效团队沙盘模拟课程

王长震:战略管理培训讲师
战略管理 培训管理 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。

主讲老师:王长震

培训时间:1-2天

培训对象:基层员工、骨干员工、经理

课 程 大 纲

一、什么是高绩效团队


二、高绩效团队满意度管理

•蚂蚁精神

•团队的定义

•为什么要建设团队

•典型团队

•高绩效团队的构成要素


•换位思考

•找对员工

•充满活力

•加足马力

•决胜督导

三、高绩效团队忠诚度管理


四、以忠诚度为导向选聘员工

•识别员工忠诚度

•构建评价体系

•监控员工忠诚度


•排除跳槽倾向大的员工

•确保双向诚信

•动机和兴趣测试

•员工价值观

•管理人员的忠诚度

五、营造以人为本工作环境


六、合理薪酬制度

•树立现代企业形象

•形成共同发展愿景

•培养忠诚企业文化

•提高员工认同感

•促进团队协作

•营造和谐人际关系

•设计实现员工价值的组织结构

•科学对待员工流动


•薪酬公平性

•薪酬激励性

•利益共同体

七、员工职业发展规划


八、职业道德教育

•岗前培训

•体验式培训

•不同阶段的职业规划


•职业道德十项修炼

•狼性精神

•十大团队哲学

九、打造高绩效团队基本法则


十、高绩效团队根本之道

•合理目标

•良好沟通

•有效授权

•基础保障

•正确激励

•全力培养

•心灵教育


•企业文化建设

•创建学习型组织

•雁行理论

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