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王弘博

财私客户的开发与经营

王弘博:资深金融营销专家
战略管理 电商 营销团队
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

授课对象:银行一线营销人员

课程大纲/要点:

课程主题:财私客户的开发与经营

一、财私客户画像与需求分析

(一)2021中国私银客户市场报告要点(招行/胡润)

客户规模/职业构成/数据化需求/金融偏好

(二)财私客户特征画像

生活态度/爱好品味/性格类别/投资理念

(三)财私客户的金融需求分析

1.专业需求:市场分析/产品分析/流程精准

2.服务需求:标准服务/增值服务/心里满足

二、经营财私客户的必备素质

(一)财私客户的理财首选人画像

(二)必备素质一: 情商

1.高情商的三个基本素质

会观察:寻找亮点/关注细节/察言观色

会说话:拉近距离/请教倾听/开放提问

会办事:注重隐私/准确专业/增值服务

2.KYC的工具及技巧: PPF九宫格信息表

3.KYC应用举例:客户家庭信息的重要作用分析

(三)必备素质二: 资商

1.财私客户资产配置的多重宇宙

2.专业咨询赢得客户信任(案例)

3.市场大幅度变动的应对话术

(四)必备素质三: 法商

1.有关离婚的法商知识

2.有关债务的法商知识

3.有关传承的法商知识

三、财私大额保单开发技巧

(一)财私客户为什么需要保险?

1.保险是资产,是权属问题,是顶层问题

2.保险可以实现三权分离,指定传承

(二)大额保单案例分析

1.房地产传承客户案例分析及保单设计

2.股权传承客户案例分析及保单设计

(三)SPIN方法聚焦痛点营销

背景问题/痛点问题/加深问题/解决方案

(四)FABE方法介绍产品

特征/优势/利益/例证

四、如何开拓展新增私财客户

(一)存量财私客户维护提升

1.附加值服务

2.圈层融入营销

3.拉近男性客户距离的主要话题

4.拉近女性客户距离的主要话题

(二)现有客户转介

1.问卷转介绍:满意度调查问卷

2.活动转介绍:异业联盟活动(李佳琦案例)

(三)外拓营销获客

1.财私客户的行为链条分析

2.根据行为链条匹配获客活动

案例分析:我如何开发交大MBA客户

案例1:高端小区客户资源获取(信息采集)

案例2:复旦沙漠挑战赛宣传获客(摆展宣传)

案例3.券商年终行业报告会合作获取客户(异业联盟)

案例4.交大同光资本班合作获客(渠道搭建)

3.财私客户外拓获客总结

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