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王静

职场学习力提升

王静:ISO体系培训讲师
ISO体系 领导力 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《职场学习力提升》

【课程背景】
为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强?
为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,时效性差?
为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差?
为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好?
为什么很多员工的行为与企业的形象相悖
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的学习力培训,就能发挥其能力的50~80%。
提升员工的学习力能力,已经被越来越多的企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“学习力”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。
【课程收益】
1.学习能力重要性
2.学习型组织建立
3.学习能力提升从而增强自身职业素养
【课程对象】职场新人、企业基层员工/管理培训生
【课程时长】1天,6小时/天
【讲师分享大纲】
第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?
1. 什么是职场?
2. 什么是职场?
3. “校园学霸”不等于职场“精英“
4. 什么样的新人更适合在职场中从生存到发展?
5. 小组讨论:您认为职场学习力超强的员工应具备哪些特征?
6. 职场发展圈圈的故事
7. 职场学习力塑造与职场发展的强关系
第二单元:学习,是职业发展的根基
1. 双引擎战略:飞得高才能走得远
2. 学习力是核心竞争力
3. 学习力是本质的竞争力;
4. 学习力的五种曲线;
5. 学习力的三要素;
6. 学习动力,学习毅力、学习能力;
7. 学习力三要素的关系;
8. 学习力决定企业竞争力
9. 建立有效的学习型组织来提升自己的学习力;
1) 共同愿景
2) 畅通的信息渠道
3) 群体互动式学习
4) 知识共享的氛围
5) 有效的激励机制
第三单元:如何学习更有成效
1. 至圣先师孔老夫子定义的学习是什么?
2. 职场学习需遵从学习的原理
3. 怎样进行高效的学习
4. 职场如何学习知识?
1) 什么是知识?有哪些知识是职场必备的
2) 如何学习职场知识
5. 技能学习法
1) 透过华为的“训+战”结合看技能学习
2) 技能学习区别于知识学习
3) 如何快速学习技能并熟练运用
4) 刻意练习引爆技能学习
6. 案例学习法
1) 透过万达学院看案例学习法
2) 案例学习法具体的应用

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