行动学习：群策群力难题解决工作坊
课程背景 -------------------------------------------------
-如果您是一位项目负责人，面对复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候……
-如果您是一位管理者，希望激发团队成员的工作主动性与责任心却苦于没有方法，而只能一遍一遍反复唠叨，不断跟催，而感到身心俱疲时……
-如果您是一位业务专家，希望能通过团队讨论收集创新的想法进行高效的决策，却发现会议不断的跑题，会议陷入各种争执、争吵而无法合理决策时候……
-如果您是一位人才发展专家，希望找到一种既能发展高潜力人才，建设人才梯队，又能获得业务部门大力支持促进业务发展的有效途径时……
让您的团队带着业务难题进入行动学习工作坊，带着解决方案及升级后的能力回到工作场景。
课程收益 -------------------------------------------------
◆学习一套通过充分调动团队成员主动性&责任感的方式进行业务难题分析与解决的行动学习流程。
◆团队能够应用该行动学习流程对实际业务难题进入深入剖析，制定解决方案及行动计划，推进业务难题的进展。
◆通过群策群力的方式，发挥团队成员的优势，解决难题的同时提升团队凝聚力。
◆能够跳出思维固着，掌握创新思维的有效方法从更广范围寻求问题/项目推进方法。
◆掌握激发团队动力，化解团队冲突达成方案共识的有效技能，通过现场演练与反馈提升技能熟练度。
课程结构 -------------------------------------------------
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D1 |
D2
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-欢迎开场
-行动学习概念导入
-行动学习核心技能提问及应用练习
-团队头脑风暴收集想法并实操
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-回顾及答疑
-团队列名法进行原因分析及实操
-共创行动方案及措施筛选
-创新方案
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-行动学习研讨流程体验：圆桌会研讨
-问题重构的有效方法及步骤
-有目标大不同设定难题解决目标
-制作难题解决汇报内容
-第一天学习总结及课后任务
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-促进达成方案共识的有效方法及实操
-风险分析及行动计划：预防与预案
-小组汇报难题方案成果
-根据反馈意见修改完善
-学习总结及反思
-后续行动
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