王绪旺老师简介
王绪旺Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家
资历
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）
国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家
国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）
VDAQMC认证 VDA6.3：2023过程审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）
SMC资深顾问、高级培训师。曾任DNV、SGS、ITS多家机构资深讲师
20多年企业咨询及培训经验、270多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
授课风格：实战轻松清晰条理活跃互动透彻易懂系统实用
常驻城市：深圳市龙岗区龙岗街道
培训咨询的部分企业：共270多家，其中20多家世界500强
松下电子，LG化学，伟创力，比亚迪汽车，广汽汽车，江铃汽车，东风本田，现代汽车，
上汽华域大陆，赛诺菲-巴斯德，南洋烟草，常德烟草，深圳烟草，住友钢材，住友电工，云南锗业，风华高科，中联重科，国人通信，蓝思科技，方正电路板，国家电网，富士康，
航嘉集团，美泰玩具，群光电子，厦门信达，迈瑞医疗，青岛特钢，美的制冷，格力凌达，亚伦集团，沃尔核材，宏仁电子，中航光电，中联水泥，中国船舶，中国建材，中国重汽，三诺集团，华勤科技，安费诺集团，TDK，裕同印刷，中广核，TCL，中兴新材，日立集团，
伟易达，美维电路，湘钢，欣旺达，光宝集团，创维集团，艾默生，中国铝业，中国航天。
常讲课程：
《六西格玛管理》、《六西格玛设计》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、《QFD质量机能展开》、
《APQP质量先期策划和控制计划》、《MSA测量系统分析》、《QCM质量成本管理》、
《BPM业务流程管理》、《LP精益生产》、《IE工业工程》、《TRIZ发明问题解决理论》、
《ZDM零缺陷管理》、《8D问题分析和解决》、《5S/6S/7S/8S》、《5Why》、《Cpk/Ppk/Cpm》、
《QC质量小组》、《QCT14新旧七大手法》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《GB/T19580 PEM卓越绩效评价准则》、《防错管理》、
《ISO31000风险管理》、《QRM质量风险管理》、《NUDD新独异难》、《优秀班组长》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《ISO45001职业健康安全管理体系》。
王绪旺老师培训咨询项目清单
|
类别 |
序号
| 培训咨询项目
| 初级培训
| 中级培训
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| 质量 经营
| 1
| 6σ六西格玛改善绿带/黑带 (企业改善之道-管理改善师)
| 10天
| 20天
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| 2
| 6σ六西格玛设计绿带/黑带 (企业突破之道-管理改善师)
| 10天
| 20天
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| 3
| 6σ六西格玛资深黑带MBB (企业突破之道-经营管理师)
| 10天
| 20天
|
| 4
| TQM全面质量管理 （美好质量经营之道）
| 5天
| 10天
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| 5
| 质量4.0 （卓越质量经营之道）
| 5天
| 10天
|
| 6
| PEM卓越绩效模式GB/T19580（卓越质量经营之道）
| 5天
| 10天
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| 7
| ZDQM零缺陷质量管理 （卓越质量经营之道）
| 5天
| 10天
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| 研发 设计 及 质量 策划
| 8
| DOE经典试验设计/谢宁DOE/田口DOE （产品设计突破之道）
| 6天
| 10天
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| 9
| FMEA潜在失效模式和后果分析 （风险管理之道）
| 4天
| 6天
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| 10
| SPC统计过程控制/Cpk过程能力指数
| 3天
| 5天
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| 11
| MSA测量系统分析
| 2天
| 3天
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| 12
| QFD质量机能展开（产品质量设计）
| 5天
| 7天
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| 13
| TRIZ发明问题解决理论
| 3天
| 6天
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| 14
| APQP质量先期策划 （产品质量设计/研发流程）
| 8天
| 10天
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| 15
| Poka-Yoke防错管理（零缺陷质量预防）
| 1天
| 2天
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| 16
| QCM质量成本管理
| 3天
| 5天
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| 17
| PPAP生产件批准程序
| 3天
| 5天
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| 生产 经营
| 18
| LP精益生产
| 5天
| 10天
|
| 19
| BPM业务流程管理/BPI业务流程优化
| 3天
| 5天
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| 20
| IE工业工程
| 5天
| 10天
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