财务BP：职责定位与工作方式
1. 财务转型升级与财务BP
1.1财务视角的业务流及技术手段的冲击
1.2业务、管理和决策对财务的期待不断提升
1.3业财融合的理念
1.4业财融合的载体：财务BP
1.5财务BP 的总体定位
2. 财务管理内容导向的财务BP工作
2.1财务共享、智能核算与财务BP
2.2应收账款管理、资金管理与财务BP
2.3成本管理、存货管理与财务BP
2.4工程项目管理、固定资产管理与财务BP
2.5研发费用管理与财务BP
2.6税务事项管理与财务BP
3. 财务管理体系中的财务BP定位
3.1完善纵横贯通的全面预算管理体系与财务BP
3.2完善全面有效的合规风控体系与财务BP
3.3业财融合导向的企业财务分析与财务BP
3.4财务BP 的能力建设
