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韦东

商务谈判能力提升

韦东:前华为大学金牌讲师
市场开发 商务谈判 战略管理
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

n课程背景

美国著名的谈判专家罗杰道森曾说“谈判是世界上赚钱最快的方式”,因为谈判谈回来的都是净利润,在商务谈判中,我们谈回来的每一个条件都是显而易见的企业收益。商务谈判不仅能让我们更好地运用智慧和策略去追求想要的结果,还能够让我们在资源不足的情况下最大化地发挥资源的价值。

尤其对于营销人员来说,商务谈判更是必须面对的常规性活动,不仅考验营销人员的专业能力,也考验沟通技巧。本门课程则对商务谈判的逻辑和方法进行了梳理,解读商务谈判中的技巧与策略,旨在为营销人员提供更多商务谈判的借鉴思路。

n常见商务误区和问题

1.谈判中总是处于劣势位置,不知如何争取条件

2.谈判中双方容易陷入僵局,不知如何进一步推进

3.总是需要通过让步去维持关系,自身利益难以平衡

4.谈判过程无法控制,结果总是与预期差距很大

n课程收益

1. 加深对商务谈判的认识,提升商务谈判素质

2. 学习如何引导客户需求,掌握商务谈判策略与方法

3. 学习良好的沟通技巧,掌控谈判进程,明晰如何更好达成谈判目标

4. 掌握谈判不同阶段的策略和方法,能够灵活运用谈判技巧

n课时

1天(6H/天)

n课时

销售人员、销售总监等

n课程大纲

一、引导需求

1.影响客户决策的六大底层原理

互惠原理

承诺和一致原理

社会认同原理

喜好原理

权威原理

稀缺原理

2.需求引导方法

引导客户需求的两种方法

需求引导前先介绍清楚你是谁

3.话术引导方法

引导需求靠说

FABE价值塑造法则

FABE话术案例

演练:FABE话术介绍产品

4.方案引导方法

方案引导原则

客户需求拆分

如何建立需求

聚焦客户的痛点需求

竞争性报价方法

如何做好需求跟进

方案引导受阻怎么办?

5.麦肯锡信任公式

二、价值交换

1.价值交换靠谈

价值交换的原则

商务谈判的阶段解析

谈判中的五种人格分析

谈判筹码的四种类似

2.谈判中的关键要素

找到核心的谈判决策者

把控谈判进程

设定谈判目标

利益等于立场,围绕利益谈判

3.谈判中的策略

一个降价谈判的案例

谈判开场第一句怎么说?

谈判中的防守策略

谈判中的进攻策略

适度隐藏自己的需求

运用谈判的三脑法则

演练:谈判筹码梳理

4.谈判修炼指引

谈判的开局

开局计谋

开局注意事项

谈判的中局(磋商阶段)

中局计谋

中局注意事项

谈判的终局(收尾阶段)

终局计谋

终局注意事项

实战演练与分享

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