《国学智慧与领导者的素养提升》
主讲：温柯然老师
【课程大纲】
第一模块、国学智慧综述
1、观世界、世界观全景图
2、儒释道三家构成中国文化的主体
3、学中国文化的作用在于学会做人做事
4、学习中国文化的实质是回归心性之本
第二模块：格局、境界
1、领导者的格局四阶段
2、中国历史上成大事者的气魄
3、王阳明心学的精髓
第三模块：领导者素养之格物
1、人最应该在情绪和欲望上管好自己
2、法心灵管理决定经营高低。
3、管理者两大戒律和情绪管理三步。
第四模块：心为管理之源
1、孙中山的管理思想：夫国者人之积也,人者心之器也,而国事者一人群心理之现象也。
2、现代企业的问题重物欲激励而忽略精神的激励。
3、稻盛和夫“以心为本”经营哲学的成功：人力是最大资源。
第五模块：孝道——领导者素养之本
1、孝道和管理——以孝治天下是顺应人性、经营人心的终极管理。
2、孝道和领导力
（1）管理的四个境界和领导人的四个层级。
（2）领导力的实质。
（3）卓越领导的角色：三作三给。
3、孝道与凝聚力
（1）企业的竞争力源于凝聚力。
（2）凝聚力源于感恩文化。
（3）以孝道带动感恩文化。
4、孝道与执行力
（1）执行力源于孝（父母命，行勿懒）。
（2）由孝而忠，忠是执行力的动力。“忠诚”是企业精神的核心力量。
（3）用人之道：以德为先，忠诚至上。
第六模块：领导者素养之正心
1、激发潜能的公式：表现=潜能—干扰
2、静定生智慧。
3、修习静定的功夫。
第七模块：领导者素养之诚意
1、健康是身心和谐。
2、内外一致最有力量。
3、戒慎恐惧,是致良知的功夫。
1、领导者的智慧在精准的判断力。
2、优秀的领导取决两点：勇猛精进、敬天爱人
3、灵商：人类的终极智力。
（1）“心想事成”是宇宙的法则。
（2）企业的愿景与使命：伟大公司都有伟大的使命。
（3）上下同欲者胜：“望梅止渴”与“智劫生辰纲”的故事比较。
第八模块：领导者素养必修课自我管理
1、领导力的本质。
2、修身与修心的关系；
3、时间管理的二八法则。
4、能量管理
5、目标管理——目标困惑症
6、形象管理——静定生智慧
7、管理者的机智
（1）致良知在归零的心态
（2）万物本是空性：空白+定义=事物
（3）管理者的机智——随机而动随缘而化。
