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吴建民

沙漠掘金卓越沙盘

吴建民:中高层管理培训讲师
中高层管理 人才体系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《沙漠掘金卓越沙盘》课程大纲

一、课程背景:
对于参加培训的学员来说这是一次神奇的淘金之旅,也是一次创新探索之旅。一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴,时刻考验着团队的智慧、决策、计划、创新、沟通与执行力,是折戟沉沙还是满载而归?让我们拭目以待!
当下市场大环境各行各业都存在激烈竞争,而企业往往存在如下问题亟待解决:
1、企业员工创新能力需加强,为业务快速发展匹配对应的创新性思维;
2、企业发展速度快,人员扩编快,团队需要加强凝聚力,即企业文化导入需求加强,增强归属感和认同感;
3、业务快速发展,市场也伴随变化,管理层的应变能力需要加强,使之具备从人才变为全才的个人信念;
4、业务快速发展,任务重,业绩压力大,情绪压力管理尤为重要;
5、人员快速扩编,部分人员从技术岗、操作岗走向管理岗,角色转换需要调整;
二、沙漠掘金培训描述:

本次培训采用沙盘模拟的形式进行,在操作过程中讲师会逐步带领大家进入神奇的沙漠寻宝情境中。学员会被分成若干个探险队,探险队内分别有不同的角色,每个角色都具有不同的职能。每支探险队都将得到一些必要的“装备”,然后骑上骆驼,向沙漠进发,踏上了充满挑战的寻宝之旅。在前行的路上会遇到种种考验,是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地,是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇,我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑,还要经受住沙漠中阴晴不定天气变化的考验。探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的共识,在规划中寻求创新思维,在执行中不断调整,创造性的变革尤为关键,最终齐心协力把握机遇。计划、执行、推进、创新、再推进。
三、课程特色:
在沙盘上演绎的真实管理情景,实践式学习,互动及参与性强,激动人心 促进了在压力环境下的团队工作的创造性和创新性,进而将感受到的内容运用到工作当中。
四、课程时间:
1天(6课时)
五、参培对象
企业中的全体员工
六、沙漠掘金课程培训大纲
(一)分享智慧一:
团队有清晰且共同认可的目标吗?
(二)分享智慧二:
请思考:我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?
(三)分享智慧三:
我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上,并能在外部环境改变时,进行灵活变通,进行创造性调整呢?
(四)分享智慧四:
我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢?
(五)总论:打造高绩效团队
管理的定义和概念
高效团队之角色分工
高效团队之领导者的思维框架结构
七、高效团队之团队创新力
1.创新的定义
2.创新的分类
颠覆性创新
革命性创新
持续性创新
3.创新的四大思维方式
透过现象看本质
差异化分析方法
逆向思维分析法
发散思维分析法

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