《职场心理学》
培训目标
1、解决员工职场倦怠，重塑员工职业心态；
2、帮助员工正视自我，激发员工工作激情；
3、提升员工执行能力、高效完成工作任务；
4、增强员工抗压能力，高压下有突出表现；
5、帮助员工分析问题，最终达成问题解决。
培训对象
基层、中层员工
培训时长
一天（6H）
培训方式
讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论
课程大纲
破冰：“心在哪里，收获就在哪里”的解读（15分钟）
第一部分：执行力提升（1H）
1、讨论：我们为什么要工作
2、我们如何才能做好工作
案例：“传销”为什么屡禁不止
3、执行意识三重门：活儿——工作——事业
第二部分：抗压力打造（1H）
1、如何正确认识压力
2、压力对职业人的积极作用
3、如何缓解工作压力
4、树立职业人的责任意识
分享：1、你工作中的压力是什么？2、你是如何排解工作压力的。
第三部分：问题解决（1H）
问题解决工具：
1、PDCA循环
2、SWOT分析
3、头脑风暴法
