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吴立国

人际风格与有效沟通——基于性格分析的沟通技术运用

吴立国:培训管理培训讲师
培训管理 ISO体系 阳光心态
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

人际风格与有效沟通

——基于性格分析的沟通技术运用

课程背景
在我们日常的沟通中是否存在这样的困惑?
为什么别人不懂我的心?
为什么总是沟通不顺畅?
为什么沟通就会产生争吵?
为什么会议总是无法按计划推进?
为什么总是需要重复沟通?
为什么我表达出来的和我的想法不一样?
为什么别人总不接受我的观点?
还有,在我们的沟通中没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都又缺乏对对方的说服力,致使沟通没有效果,降低整个组织的工作效率。
究其原因:我们总喜欢从自我出发,让别人来适应自己,如“我已经说过了,是他自己没有听明白”,这并不是真正意义上的沟通,真正的沟通是要让对方明白和理解,说对方能明白的话才是真正的沟通,所以沟通前要了解自己和对方的沟通风格,运用性格分析工具通过解析性格密码,让沟通畅通无阻。
本课程就是要剖析自己、认知他人,并通过性格分析工具的运用来提升整个组织的沟通效果。
课程收益
1.深度的剖析自己
2.充分的理解他人
3.根据个性与他人有效相处
4.掌握个性化的沟通方式,提高沟通效果
5.掌握沟通的核心规律与技巧
6.掌握结构化的思维与表达方式,提升组织沟通效果
授课方式
测试分析+讨论互动+实战演练+角色扮演+工具操作
授课时间
1天(6H)
参训对象
全体员工
课程大纲
第一部分:沟通的基本认知
一、沟通认知与类型
二、高效沟通三要素
三、沟通的四大原则
四、沟通的五个层次
五、沟通的八大要点
第二部分:性格认知与解析
一、性格管理的意义和运用范围
1.每种性格类型都有独特的沟通风格
2.每种个性都希望采用适合自己的沟通方式
3.根据对方个性采用相应沟通方式提高效果
二、 性格分析简析
1.什么是性格
2.什么是性格分析
3.性格分析工具介绍
4.四型人及风格的理论基础
三、洞悉人性:四型性格解析
1.性格解析的二维思路
2.四型性格因子的基本特征
3.洞察性格的内在动机和外在需求
4.视频分析:科学的区分各种性格特质
第三部分:性格管理与有效沟通
一、发现优势:掌握各种性格的优势
四型性格各种类型的个性优势
二、控制劣势:控制各种性格的不足
四型性格各种类型的个性不足
三、各种类型的沟通特点
1. 力量型性格的沟通特点
2. 活泼型型性格的沟通特点
3. 和平型型性格的沟通特点
4. 完美型性格的沟通特点
四、如何与不同性格类型的上司有效沟通
情境训练:
1.与力量型上司的沟通方式
2.与活泼型上司的沟通方式
3.与和平型上司的沟通方式
4.与完美型上司的沟通方式
五、如何与不同性格类型的同事和谐相处
1. 与力量型性格的相处方式
2. 与活泼型性格的相处方式
3. 与和平型性格的相处方式
4. 与完美型性格的相处方式
六、如何与不同性格类型的同事有效沟通
1. 与力量型性格沟通的技巧
2. 与活泼型性格沟通的技巧
3. 与和平型性格沟通的技巧
4. 与完美型性格沟通的技巧
课程回顾与总结

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