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吴立国

高效时间管理

吴立国:培训管理培训讲师
培训管理 ISO体系 阳光心态
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

高效时间管理

课程大纲
第一单元:时间管理的概念
1、时间管理的概念
2、掌握时间管理是迈向成功的第一步
3、给时间管理赋予定义
4、何谓时间管理
5、时间管理的元素
6、时间管理的关键
7、学习时间管理的理由
8、时间管理的三种职能
9、时间管理的重要性
10、走出时间管理的误区
第二单元: 时间管理工具
一、时间管理矩阵
1、究竟什么对我们最重要
2、如何判断"重要"
3、紧迫性是指必须立即处理的事情
4、如何处理ABCD四类事务
5、个人管理四步骤
讨论:我的事项应如何分类
二、80/20法则
1、生活的80/20法则
2、80/20法则在时间管理方面的应用
3、找出你的经典时间
4、你的可以产生80%效果的事项有哪些
三、艾维利法则
1、艾维利法则的内容
2、如何对事项进行排序
3、如何应对突发事项
4、保证高效完成
四、时间记录表
1、什么是时间记录表
2、时间记录表的适用范围
3、时间记录表的使用注意要点
第三单元: 时间杀手——拖延症
1、什么是拖延症
2、你有拖延症么?
3、拖延症产生的原因
4、拒绝拖延,立即执行
第四单元:高效能的习惯塑造
习惯一:积极主动
1、人类四项独特的天赋
2、团队成员之间消极被动行为的危害
3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;
习惯二:以终为始
1、以终为始的思维优势
2、先拟出愿景和目标,并据此塑造未来
习惯三:要事第一
1、什么是要事第一?
2、确认优先级的误区

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