信用卡特惠商圈建设项目
【项目背景】
银行建设信用卡特惠商圈，是消费支付环境建设的必要组成部分，商圈金融是银行服务网络的延伸，对银行整体业务带动以及与客户关系维护的作用是多方面的。具体表现为：
提升客户用卡体验，增进持卡客户黏性。特惠商户作为信用卡客户的消费场所，具有宣传辐射广的特点。特惠商户数量多，分布广，行业结构合理，消费者就容易接受，有利于真实流量消费客户的锁定及培养。
促进信用卡高质量获客。多样化的消费场景，适宜发展信用卡渠道获客；良好的用户体验口碑，有助于形成MGM转介，形成主动获客。
构建长期稳固的银商关系。特惠商户合作是银行与商户互相宣传、加深了解的过程，以资源置换、互惠互利为切入点，达成双赢合作。随着双方合作的深入，可以发展合作商户多样化金融服务，构建长期稳固的银商关系。
实现银行、商户与客户的多赢格局。银行提升服务水平，改善客户结构，促进业务发展；商户增加客户资源，提高销售量；客户享受更多优惠和便利，提升消费体验。
国内一些国有行、股份制行已经在信用卡商圈建设上进行了有效的尝试，而更多银行仍然处于摸索阶段。吴章文老师认为，伴随着国内信用卡市场存量的日益饱和，通过建设信用卡特惠商圈，鼓励客户用卡，帮助商家导游，实现银行获客与创利，会成为众多银行提升信用卡业务发展质量的必然选择。
【项目思路】
银行建设商圈金融的目的是，促进信用卡客户的用信，以及部分实现信用卡客户的新增，从而进一步实现银行创利。而商圈金融建设的基础是实现银行、商户以及客户的三方共赢。
商圈金融建设的逻辑，是打造整个信用卡生态的良性循环，为行内的信用卡持卡用户创建用卡环境，促进持卡客户刷卡消费，同时通过用卡环境以及MGM营销等手段，部分实现信用卡客户的增长，最终实现银行创利。吴章文老师把信用卡特惠商圈建设项目规划为4步走：
商圈金融建设的逻辑，是打造整个信用卡生态的良性循环，为行内的信用卡持卡用户创建用卡环境，促进持卡客户刷卡消费，同时通过用卡环境以及MGM营销等手段，部分实现信用卡客户的增长，最终实现银行创利。吴章文老师把信用卡特惠商圈建设项目规划为4步走：
【项目周期】
基础版：“1+1+1”模式
1周资源盘点：资源盘点，方案定制，商圈建设模式授课
1周商户拓展：组建队伍，分片实施，拓展行业优质商户，达成合作协议
1周活动打样：策划与执行商户门店活动与商圈品牌活动，创造阶段爆点，实现产能转化
驻场版：“1+3+4”模式
1周资源盘点：资源盘点，方案定制，商圈建设模式授课
3周体系搭建：组建队伍，深度拓展行业优质商户，达成合作协议，打通结算体系，完善宣传设计，洽谈资源置换，建立银商合作管理制度
4周产能转化：一手抓特惠商户阵地活动与品牌活动策划，一手抓信用卡睡眠户激活、场景获客、分期业务策划与营销，借力商圈合作平台，实现发卡、中收、客户活跃度、商户综合开发全面开花。
【培训对象】
个金部、信贷部、支行长、客户经理、直销团队等
【项目流程】（以“基础版”为例）
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阶 段
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时 间
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模 块
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内容
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第1周
资源盘点
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D1-3
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资源盘点
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1、行内资源盘点（持卡客户存量、权益政策、人力资源、商户资源等）
2、同业竞争机构情况盘点
3、片区商圈资源摸排
4、终端客户消费偏好调研
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D4
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方案研讨
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制定实施方案：
1、与行方研讨项目实施方案、激励方案
2、制定执行方案
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D5
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集中培训
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《信用卡特惠商圈建设与经营》
1、信用卡特惠商圈建设的意义
2、优秀银行商圈建设模式案例解析
3、特惠商户开拓
4、特惠商户活动策划
5、特惠商户结算
6、特惠商户体系维护与运营
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D6
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项目启动会
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1、项目启动会
领导讲话
项目方案宣贯
2、项目小组会议
商户拓展小组、宣传策划小组、结算小组分别召开会议，进行项目筹备
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