【课程背景】
带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要及时补上合规经营这一课。
【课程收益】
了解现有监管环境下，企业合规管理的必要性与紧迫性
了解企业现存不合规的现象可能会有哪些表现
了解如何通过财务人员的日常检查与合规人员的内部审计查找漏洞
了解如何通过制度设计与财务监管、合规监控促使企业合规稳健运营
【课程对象】
财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员
【课程时长】
1天
【授课方式】
知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+现场答疑
【课程大纲】
1、合规经营是企业可持续发展的生命线
1.1 国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的典型案例讲解
国际角度——案例：安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破产之痛
国内角度——案例：四川长虹、伊利股份、中航油、中储棉违规经营
米其林轮胎、佳通轮胎等系列商业贿赂案与不正当竞争案中不合规给付销售奖励被监管处罚案例
1.2 经营管理人员必须具备的合规基础知识
1.3 合规内审与风险排查的七大方法
2、企业常见的不合规行为防范
2.1 人力资本风险
2.2 企业财产
2.3 法律责任
2.4 市场风险
2.5 经营违规
2.6商业贿赂
2.7监管处罚
3、如何通过内审查找不合规点，纠正不合规行为
3.1资金管理防诈骗与挪用
3.2费用管理防失控
3.3资产管理防无效
3.4应收账款管理防坏账
3.5投资管理防失误
3.6 会计信息系统管理防失控
3.7合同管理防无效
3.8内外部信息传递防滞后
3.9 信息披露防违规
3.10 合理的绩效管理防止销售误导与人员流失
3.10.1 手续费佣金支付不合规带来的监管风险与税务风险
3.10.2 现金利润考核与账面利润提奖
3.10.3 合规管理并非销售的紧箍咒
