【讲 师】谢林老师
【现 任】咨询顾问合作讲师
【简 介】华为资深顾问讲师。
华为对外咨询培训名师之一，连续三年授课数量最多老师之一。主讲高管培训课程。清华、北大，交大总裁班特聘战略专家。帮助国内众多国企、上市公司，知名企业做战略规划及战略执行落地等高管的咨询培训项目。
先后20余年在通信行业、港资集团、专业咨询公司工作，历任运营总监、销售总监、人力资源总监等职，积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。
【研究主题】
l战略业务规划、战略解码与协同执行、商业模式、竞争策略
l领导力模型与最佳实践、业务领导力
l华为铁三角协同营销最佳实践;
l解决方案销售的流程方法与工具.
l优势思维模式研究，领导干部的问题分析与解决能力提升；
l企业协同运营研究
【授课方式】运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
【培训特点】
l谢老师培训以联系实际见长，善于实战案例分析，现场模拟引导学员进行演练，调动每个学员都要参与练习，结合学员的表现进行分析、指导。学员在课堂即能基本掌握所学的知识与技能，效果明显。
l授课的最大特点是能很快体会到学员现实存在的问题，并能完美地结合学员公司的实际情况授课。
l另一个特点是从不回避学员的提问，能一针见血地回答学员的问题，让学员从问题的回答中得到大的启发。
【课程专长】
向华为学战略
向华为学战略之一：《战略业务规划设计与协同执行》
（适用于在企业业务转型，或者需要增加新的战略业务设计）
向华为学战略之二：《战略解码与执行》
（企业已经规划好战略业务，需要加强各部门战略协同执行能力）
向华为学商业智慧
向华为学商业智慧之一：《业务规划与商业模式设计》
向华为学商业智慧之二：《市场洞察与业务领导力》
（詹姆斯-库泽斯行为领导力与业务能力的融合训练）
向华为学商业智慧之三：《企业协同运营》
向华为学营销
向华为学营销之一 ： 《解决方案销售导向型组织与“铁三角”运作模式》
向华为学营销之二 ：《 解决方案销售模式与实践》
向华为学营销之三 ：《 行业分析、需求挖掘、解决方案设计与呈现》
【授课经验】
华为、万科、蒙牛、中核、柳工、中广核、中电投、中外运、特变电工、益海嘉里、
中远集团、招商局、携程、苏宁、沃尔核材、中粮油脂、中车集团、上海电气、
中科电气、上汽集团、宇通客车、中车长春客车、一汽解放、杉杉控股、华友钴业、德赛集团、阳光焦化集团、四川长虹、中国汽车工程研究院、杉杉控股、舜宇光学、中微爱芯、
心连心集团、华润怡宝、山东高速、天正聚合 (Techsun)、东方宇亿集团、 东元集团、
北京阳光海天、厦门林立集团、山东富海集团、正星科技、裕同科技、格特拉克、
广智集团、顶新集团、嵩基集团、成都天府通、 成都美呗、重庆利龙集团、振华集团、东莞能源投资集团、星曜集团、索菲亚家居、棒谷科技、登封嵩山少林旅游、顺丰、怡文环境、云星集团、全家FamilyMart、
小鸭集团、美联英语、德诚珠宝、深圳DR珠宝、新通教育、烽火通信、珠江数码、
中国人寿、中信银行、中信信用卡中心、招商银行、中国平安、大地保险、联创金融、生命力保险、上海银科控股、汉晨金融集团、上海国际货币经纪公司、香港汇联金融、
招商地产、中航地产、京基地产、仁恒地产、皇庭国际、应力地产、云星地产
华润三九、红日医药、康弘药业、驼人医药、华润江中制药、大参林医药集团
广联达（行业软件龙头）、新国都（电子支付）、东方网力
广东机场集团、南方航空、深圳航空、东海航空
广东移动、上海移动、浙江移动、江苏移动、河北移动、四川移动、云南移动、
上海联通、山东联通、吉林联通、湖南联通、烽火通信、中移动研究院
浙江电信、福建电信、江苏电信、湖北电信。
