现代企业项目管理与EPC
课程设计：根据培训单位的要求，讲述现代企业项目管理的科学思想方法，介绍国际项目管
理科学化的先进技术与工具，分析EPC项目管理的特征及其应对策略。
培训对象：企业高级管理人员
讲师：许成绩
时间：半天
提纲：
1. 科学的企业项目管理
A.企业发展战略与项目管理
l项目与项目管理
l项目组合与项目组合管理
l投资组合与投资组合管理
l和谐的企业项目管理
B.企业项目管理的组织机制
l企业项目管理组织模式
l项目管理团队组织模式
l项目管理办公室
l项目利害相关者管理
2. 项目管理科学化
A.项目生命期管理
l项目生命期管理的意义和特征
l项目生命期管理模式
B.项目管理过程组
l项目管理过程组
l过程组之间的关系
C.项目管理知识领域浏览
l整体管理
l范围管理
l时间管理
l成本管理
l质量管理
l人力资源管理
l沟通管理
l风险管理
l采购管理
3. EPC项目管理分析
lEPC项目的特征与优势
lEPC项目的问题与风险
lEPC项目管理的应对策略
