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杨虎

女性管理者领导力提升

杨虎:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

随着社会的不断进步,女性管理者在企业当中越来越多,她们走上了不同的领导岗位,做出了与男性不相伯仲的成绩。

然而,女性在商业与管理上的思维与男性有着很多的不同,这种不同既可以成为女性管理者的优势,也有可能会成为劣势。

女性管理者该如何扬长避短,如何充分发挥自己身为女性的独特优势,从而成为一名卓越的领导者?本课程交提供答案。

【课程对象】企业女性管理者

【课程时长】标准2天,精简1天,每天6小时

【教学方法】讲授、案例分析、小组研讨

【课程收益】

1、充分认识女性领导者与男性相比的优劣势,从而提高女性领导者的竞争力;

2、了解情绪的类别和特点,以及情绪的作用,有效掌握管理情绪的方法;

3、进一步增强女性领导者在团队中的关系影响力,从而提高领导力水平;

4、从多维度掌握女性领导者的影响力来源,让女性领导者也能卓有成效;

5、通过大量的案例学习和工具练习,提高学员学习的吸收率和转化率。

【课程大纲】

第一部分:女性领导者的优劣势

1、女性领导力的来临

为什么女性领导者越来越多

女性领导者VS男性领导者

优秀女性领导者的条件

2、女性领导者的优势

女性领导者的主要优势

男性优势与女性优势

女性领导优势的工作运用

3、女性领导者的劣势

女性领导者的主要劣势

男性劣势与女性劣势

女性领导劣势如何避免

第二部分:女性领导者的情绪管理

1、了解情绪

情绪的四种类别

不同情绪带来的反应

为什么女性更容易情绪化

2、积极情绪的力量

积极情绪与消极情绪

积极情绪对女性领导力的帮助

提升女性的积极率

3、调节不良情绪状态

不良情绪的六种调节方式

六种调节方式的选择

创造更多的调节方式

第三部分:女性领导者的团队关系管理

1、女性领导者的团队关系

团队关系对领导力的作用

男女团队关系的不同

女性团队关系的难点

2、团队关系中的情感账户

什么是人际关系情感账户

情感账户的存取

情感账户存款的六种方式

3、女性领导者的人际相处

女性领导者与女性领导者

女性领导者与男性领导者

女性领导者的自我相处

第四部分:女性领导者如何获得更多影响力

1、领导力就是影响力

什么是领导力

女性领导者的影响力

影响力提升的五个方向

2、女性领导者在企业内部的影响

如何影响上级

如何影响下级

如何影响同级

3、女性领导者在企业外部的影响

对客户的影响

对家庭的影响

对社会的影响

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