【课程对象】企业老板及高管（公开课）
【课程时长】两天（12小时）
【课程背景】
在这样一个竞争越来越激烈的商业环境中，每个企业都需要重新审视自己的优势，从而确保自己在多变的商场中能够立于不败之地。
身为企业的领导者，更是掌撑着企业的方向及组织的可持续性生长，面对挑战，更需要领导者能够保持积极正面的心态去迎接，并通过自身的热情与智慧去点燃组织中的每个员工。
同时领导者更需要视员工为合作者，而非雇佣者，能够充分发挥每个员工的聪明才智，从而推动企业持续向前发展，因为这是一个共生的时代。
共生时代，需要更好的领导力和更好的领导者。积极领导力以积极心理学为理论基础，帮助企业在竞争中保持更健康的竞争力，并引领企业走向更卓越的发展之路！
模块一：共生时代与领导力范式
一、共生时代
1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性
2、从VUCA时代到共生时代
二、领导力新范式
1、传统领导力的特征
2、积极领导力的特征
3、宏观/中观/微观的转变
4、积极领导力的发展目标（绩效增长、人员幸福、组织健康、社会和谐）
三、积极领导力的模型
1、价值观与核心优势
2、认知升级与积极情绪
3、工作投入与关系建设
4、工作意义与获取成就
模块二：从领导自我到领导团队
一、积极领导力之领导自我
1、从管理到领导的七大转变
2、自我领导力的八项精进
3、领导者的情压管理
二、积极领导力之领导团队
1、促进团队倍效的五大行为
2、达成团队目标四步曲
3、大五人格与应用
模块三：从领导业务到领导组织
一、积极领导力之领导业务
1、推动业务增长的五大战略
2、业务目标五步方略
3、从工作沟通到绩效教练
二、积极领导力之领导组织
1、组织战略与积极组织建设
2、打造领导力驱动的组织文化
3、领导者影响力塑造
