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张冬明

做卓越的职业人

张冬明:中高层管理实战培训导师
中高层管理 乡村振兴 培训管理
常驻城市:保定 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

1、从仪容、仪态、语言、手势、微笑、行为举止等方面对员工进行专项训练提升职业素养

2、 “小我”融入“大我”端正职业价值观。

3、做好时间管理提高工作绩效,学会与上司、同事和客户的相处技巧,减少误解和冲突,增进信任。

培训时间:1天精训版

课程大纲:

第一讲:让你的礼仪成就人生

一、礼仪成就人生

1、不学礼无以立

2、影响知觉的客观与主观因素

第一眼看到了什么

如何塑造良好的第一印象

二、仪容仪表礼仪

1、首因效应

2、表情、微笑

3、服饰、发型

4、女士化妆与男士修面

5、仪态礼仪:站、坐、行、走、致意、常用手势

四、接待礼仪中的接、迎、请、送

1、接

1.1自我介绍的礼仪与禁忌

1.2接待要特别注意的问题(尺度、表情、仪容仪表)

1.3握手、名片、寒暄的尺度的礼仪

2、迎

2.1“坐,请坐,请上坐”——个性化接待

2.2会谈的位次礼仪

2.3楼梯、电梯的位次礼仪

3、请

3.1餐桌礼仪:中餐及西餐座次区别

3.2餐桌上应注意的事项:点菜、敬酒(红酒、白酒、啤酒)、应注意的不良动作

4、送

4.1最后印象不可忽略,

4.2送,关键要“送”好送出情义

第二讲:职业化工作的发动机————塑造正确的职业价值观

一、高效能人士的七个习惯

1、自我管理原则:积极主动、以终为始、要事第一

2、创造合作原则:双赢思维、知彼解己、统合综效

3、平衡发展原则:不断更新

二、要快乐的工作

1、如何做好情商管理:ABC法则的运用

2、工作是最好的礼物,能量法则:爱上你的工作

3、超越自我发挥自己的潜能

第三讲:做好自己融入团队——团队中的自我修炼

一、时间管理

1、掌控关键事件

2、事件的重要性与紧急性与管理工具

二、认识沟通与管理沟通

1、认识自己惯用的沟通方式

2、沟通中的障碍

3、积极倾听的技巧

4、反馈的技巧

5、如何与上司进行沟通

6、如何与同事进行沟通

三、团队精神

狼走千里吃肉,是因为它们是一个有力量的团队

电影《狼图腾》给我们的启示:坚持、自信、协作、信任

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