有效团队领导
Effective Team Leader
主讲导师：张佩星
众望所归的领导力
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什么是领导？——80％的人都答错的问题
好领导与坏领导
领导的五种层次、十项义务
你更接近哪种领导风格？
团队中的权力运用
法定权
奖赏权
惩罚权
感召权
专家权
授权的操作技巧
事务性授权
权变性授权
| 要领导、还是要管理？
领导力就是影响力
三种组织架构中的领导方式选择
让职能型组织更加高效
在矩阵型组织中灵活生存
用项目型组织开拓业务
对员工实行情景领导
指挥式
教练式
支持式
授权式
突发情况中的领导能力和应变技巧
杰出领导者的七大行为修炼和优先次序
| l 案例分析
| IBM领导能力模型
王妃的影响力
| 十诫——全球80位CEO的职业忠告
经典的总统授权
| l 互动实践
| 打造领袖
| 团队发展和领导方式实际操作演练
高绩效团队建设和工作角色定位
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