创新，突破管理瓶颈和赢利极限
主讲导师：张佩星
课程简介：
本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线，侧重于传授企业战略创新、营销创新、产品创新、服务创新的实战流程和操作方法，并对突破性思维和核心创新能力进行深入的技巧点拨。
本课程通过大量案例分析和互动实践，帮助企业及员工提升创新技能，促进企业或组织在变革管理、战略决策、产品研发、客户服务、技术革新等实践中，更富有创造力和创新跃迁能量，从而在急剧变化的市场环境中，高效生存、持续赢利、并基业常青。
课程详细内容一览：
成功变革和有效创新
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没有危机感就没有竞争力
S曲线——当企业遇到业务瓶颈
变革的阻力和障碍
行为变革的五种基本要素
在变革中生存的不二法则：学会创新
抓住创新的两个关键
变革，态度决定一切
创新，开放决定出路
| 偏见是创新的大敌
经验定势
利益偏见
位置束缚
文化排斥
没有学习力就没有创新力
危险的学习心态和学习瓶颈
学习型组织的五项修炼
| l 案例研讨
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| M-M-M：老板与下属的不同视角
企业内的跳蚤与大象
| 房地产公司的幕墙专家
纽约到处是骗子？
| l 互动实践
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| 极速传球
| 相面
撬动行业增长的战略创新
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