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张佩星

成功演讲与商务呈现技巧

张佩星:项目管理培训讲师
项目管理 国际关系 企业文化
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

培训目标:

指点成功的演讲技巧和完美的简报呈现手段,昭示职业形象和专业仪表的塑造方法,重点讲解如何设计引人入胜的演讲话题、如何编排张弛有度的演讲内容,精细分析演讲的表达技巧、激发技巧、控场技巧、心理调节技巧、应对挑衅技巧,传授演讲活动中的影响力、沟通力、应变力以及压力调适能力,并介绍人际互动及商务礼仪的实战运用技巧。课程还将介绍基于PowerPiont的演示文稿的设计技巧和高级制作技术,以及利用电脑科技进行简报制作和呈现的实用技能。

培训收益:

课程将采用情景案例式的教学方法,对学员进行现场实战演练,并配合实况录像,对学员的演讲和呈现过程进行行为矫正,通过富有特色的针对性辅导,帮助学员提升企业活动和人际交往中的演讲、沟通和呈现技能,帮助企业的管理者及员工以成功者的形象,展现其卓越的智慧,从而有效地感召人们、影响世界。

培训对象:

政府领导,企业家,经理人,营销与销售人员,工程与技术人员,人力资源管理者,贸易和外事工作者,社会活动家,文艺和体育从业人员,公务员,经纪人,老师,律师,学生,理想职业谋求者,以及对演讲与呈现感兴趣的各界人士。

课程特色、课程长度以及人数限定:

财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。

3天,计3*6=18小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。

本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。

设施要求!!!

本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法,必须采用专用的培训道具和案例分享物品,请培训组织单位做好预算(280元)。

讲台必须是1.3米高度的站立式讲台,桌椅必须分小组排布。学员每人电脑中装有PowerPiont2000版以上。

此外,鉴于本培训贯穿了多项特殊的互动活动、要求学员当场操练并进行摄像矫正,为此,老师需携带专门助手,培训组织单位需承担老师及助手的差旅费用。

课程内容一览:

演讲心理与演讲者定位

成功演讲的特点和效用

两大演讲,不同侧重

演讲者要具备哪些风格?

演讲者心理分析

怯场症状解剖

压力管理:自我调适的四把钥匙

演讲者的四重角色

演讲者定位:感染他人,影响世界!

l案例分析

乔布斯的演讲风格

邱吉尔晕台

韩乔生语录

l情景实践

一分钟演讲

艾利斯心理应对能力测试

乱语专家

职业形象与台上风范

令人赏心悦目的职业仪表

男女职业着装基本搭配

西装、领带、衬衫

套装、裙子、配饰

颜色配伍

演讲礼仪:介绍、握手、接递名片

上场与下场

手势黄金框

举手投足尽显专业本色

站姿

坐姿

走姿

面部表情秘笈

目光接触心法

声音展现要诀

台上禁忌五不要

l案例分析

微软CEO鲍尔默是如何上场的?

东航空姐的着装与仪态

情侣告别

l情景实践

服装搭配与形象自检七问

演绎巴黎雕塑品

专业演讲的表达技巧

演讲的两大致胜法宝

理性+感性à情理并茂

真性情、平常话、身边事

确定演讲话题和最优演讲顺序

话题顺序

时空顺序

逻辑顺序

问题解决顺序

开场、过渡、收结

成功的自我介绍

轻松而扣人的开场

适时而自如的过渡

凝重而出彩的结尾

必须摒弃的不良开场和收结

怎样展现你的声音

增强音量

变化声调

控制语速

语调设计

音高设计

尾音设计

重音设计

停顿、沉默、异声

节奏设计

专业演讲的辅助手段

问题线索和故事演绎

音乐感召和视频强化

语不惊人誓不休

l案例分析

韦尔奇是如何准备演说的

大师上场先脱衣

小海浪的故事

两个老板同台演讲

当毛泽东说到第九条

三个愿望

l情景实践

开场与收尾练习

密音千里功夫演练

临场掌控技巧

场地、设施和座位安排

直观教具的利用

听众心态分析

听众类型和临场驾驭

随和型、特立型

冲动型、稳重型

综合型、分析型

听众精神状态时间分布

现场进度掌控

破冰——互动气氛营造

激发听众参与及吸引听众的技巧

驾驭不同的提问方式

一问一答——最显功力的较量

如何从容应对挑衅者

l案例分析

北大全国卫星转播课程的时间掌控

好人好事要表扬

营销付总拒绝讨论

怕提问的讲师

现在说得轻巧,当初你在哪里?

世贸幕墙专家的挑衅

l情景实践

面对挑衅——快速逆向反应

拼图分组和寻人启事

演示文稿的高级制作技术

PowerPiont演示文件设计初步

事半功倍——快速创建和模板选用

兴奋观众——美学大师的颜色配伍

中西合璧——字体处理与异种文字风格调协

吸引眼球——图形、图片、剪贴画的驾驭

用数字说话——图表和表格的强化运用

设计技巧举要

进阶设计之一:动画

进阶设计之二:切换过渡与定时控制

进阶设计之三:声音与影片

放映操作快捷方式

定稿输出与专业呈现要诀

l案例分析

麦肯锡的经典PPT

色调沉重的文稿

IBM专用设计模板

画外音

l情景实践

积跬步以至万里

你们都是设计大师

演讲大师的影响力和沟通力

人的影响力

语言的力量

人际沟通动机及吸引心理

沟通模式分析

空间位置对演讲的影响

七种主要沟通障碍及其原因解剖

整肃沟通中的不良习惯

听的层次

说的修养

摒弃不良表达方式和习惯

机智和幽默

煽情与感召

演说家警示:跨文化认知差异

演讲就是呈现人生

l案例分析

照稿念与脱稿讲

交大对话

奥巴马是如何煽情的

幽默的获奖演说

肯特基公司:We Do Chicken Right

二战宣言

l情景实践

语言和行为的影响力

演讲的质量就是生命的质量

学员演讲考评(可选)

l情景实践

主题演讲设计

演讲呈现

反馈和评分

点评和总结

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