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张志强

商业银行互联网个人消费信贷零售业务营销拓展

张志强:专业的银行小微信贷专家
乡村振兴 银行金融 信用管理
常驻城市:太原 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

1、如何进一步挖掘零售个人信贷存量客户,创造新的价值并能够增加存量客户的粘性与忠诚度;

2、关注零售个人信贷新客户的开发,不仅耕耘好存量,新客户的开发与成交是银行积累竞争中的最重要的工程;这其中包含太多的方面;

3、零售个贷客户的零散性,要求能从批量营销角度去开展零售个人信贷客户营销和业务拓展。

课程对象:

银行零售个人信贷客户经理

课程时间:1天或者2天(6小时/12小时)上课;

课程形式:讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

项目特点:

课程纲要:

第一部分 关于银行零售个人信贷业务营销之思维方式转变

一、疫情形势下商业银行如何更好的服务零售客户

(一)疫情下与疫情后,银行零售个人客户服务依然是重中之重

1、疫情作为突发事件:对银行零售业务的冲击如何

2、疫情作为突发事件:零售个人客户的消费与金融需求习惯改变是什么

3、银行零售个金业务的发展:被革命与主动更新

(二)陆续新出台的银行业政策解读

1、2019年11月:消金牌照再次放开闸口;分析非银行金融机构在国内布局个人消费信贷

案例:非银机构大数据平台的跨界合作;

2、2020年5月《商业银行互联网贷款管理办法》到2021年2月《关于进一步规范商业银行互联网贷款业务的通知》

如何在不能跨区展业的前提下开拓零售业务

线上拓展业务的便捷性趋势进一步加大

金融科技营销获客手段与传统线下营销手段的区别

2、案例:

江南农商行大零售概念的业务模式

北京农商行海淀新区支行文化创意类客户的营销拓展

3、患难见真情:疫情期间对于零售个金客户应有的关注与关照

疫情之下:去年的判断已经印证:现金为王;现金会持续短缺

快速降低成本的自救能力:活着比什么都重要

突发事件发生时做减法能力:及时减负最关键

科技驱动降低各项成本能力:发现机遇过寒冬

变革过程中的盈利能力:是否创造了更多的现金和价值

由锦上添花到雪中送碳

二、银行零售个人客户业务营销拓展的思维方式转变非常重要

1、变营销为合作:竞争激烈,如何能够增加客户的粘性,关键在价值合作

2、金融监管严格,需要合规的开展零售客户业务拓展

3、看似危,实则有机

与客户继续加温

正是营销获客的好机会

正视每一次事件发生所带来的机遇

商业银行零售个金业务由粗放式向精准式发展

需要更加全面和专业的优秀零售客户经理

客户的数量众多与优质客户的稀缺性

4、公私联动,如何从非个人客户那挖掘个人零售客户

第二部分 关于零售个人业务存量客户的维护与挖掘:

一、存量客户分类及应对策略

1、核心客户

——紧抓不放客情至上

2、重点客户

——牢牢把握重点关注

3、待提升客户

——优化效率全面覆盖

4、潜在客户

——择时营销精准出击

5、伪客户

——辨别真伪果断处理

二、需求特征

1、客户需求的对象性

2、客户需求的多重性

3、客户需求的层次性

4、客户需求的可变性

5、客户需求的发展性

三、需求分类

1、天然型需要和社会性需要

2、物质需要和精神需要

3、现实需要和潜在需要

四、客户具体的购买动机

1、求实动机、求美动机

2、求廉动机、模仿动机

3、求奇动机、求新动机

4、求名动机、求便动机

5、求速动机、求癖动机

课堂互动:举出三个例子说明客户需求的动机

五、客群需求分析及营销策略

1、按照客户质量的分类方式

1)高端客户群体

2)高收入客户群体

3)中低收入客户群体

2、按照成长时间周期分类

1)白领单身客户群体

2)成长期客户群体(刚结婚有子女)

3)成熟期客户群体(中年)

4)老年客户群体

3、按照风险承受能力方式分类

1)高风险承受能力客户群体

2)一定风险承受能力客户群体(有经验和无经验)

3)低风险承受能力客户群体

第三部分 对于零售个人信贷新客户的开拓

一、营销前的调研工作(以下列举了一部分客户,来说明为甄选优质的客户做准备)

(一)调研当地客户类型以及所占的比例和数量(不同从业类别、年龄等)

1、个人客户的准入政策:(共12类)

2、公务员(1-4类)

3、国企事业单位(5-8类)

4、上市公司、股份制(9-11类)

5、民营企业(其他类)

(二)通过合作平台数据共享进行调研

(三)涉及经营类各种零售客户类型的数量和占比分别:(这里涉及一个个金客户经理容易忽略的事项:不关注银行信贷和个金业务联动营销,保险公司都有寿险产险联动营销,为什么我们不呢?)

1、调研信贷客户:便于进行客户交叉营销分析(基本可分为批发零售、生产加工、餐饮服务、其他服务、涉农生产加工等等)

2、树立联动营销意识

3、整合销售渠道,可以考虑个金客户经理兼职联动营销人员

4、整合营销产品:符合零售个金客户综合金融服务需求的满足

5、具备制定个性化的联动营销服务方案

6、确保联动营销的售后服务

7、建立联动营销激励措施,培养复合型的联动营销骨干人才团队

8、持续的个金业务产品和服务的创新

(三)营销前调研同业竞争机构:

1、营销前调研同业竞争机构的个金产品类型和特点

二、零售个人客户的拓展营销工作开展

(一)拓展营销实战技能

1、突破心理——陌生客户营销技能

1)陌生客户营销心理过关

2)让陌生不再难——陌生客户营销流程

3)七步成诗——陌生客户营销技能

一步:寒暄赞美;

二步:表明身份;

三步:道明来意;

四步:了解需求;

五步:产品介绍;

六步:成交及问题处理;

七步:成交转介客户

现场演练:陌生客户营销

2、宣传活动营销——关乎目标客群利益的营销

1)宣传活动的定位和价值

2)宣传活动的整体策划

3)活动的现场实施阶段

4)活动的后续跟进技巧

案例分析:银行一箭三雕无功利心的营销,取得最大的功利:营销结果、客群数据、客群粘性;

3、深耕五区——各类客群营销方式

(1)、深耕商区的技巧

1)商区客户的分类及一般共性需求分析

2)商区客户的特性

3)商户老板的沟通策略技巧

4)如何向商户推荐我行优势产品:支付,信贷、存款、理财、保险等等业务

演练:走访服装店案例

(2)、深耕农区的技巧

1)农村客户的特点及需求分析

2)农区客户开发的技巧

案例分析:借助渠道有效开发

3)农区客户的沟通技巧

4)农村客户建档的重点

演练:走访种养殖大户案例

(3)、深耕企业技巧

1)企业客户的开发模式

案例分析:借助渠道活动深入

2)企业金融需求分析:信贷类切入,代发工资切入,商业联盟切入等

3)公私联动营销的技巧

案例分析:某农商行公私联动

(4)、深耕学校医院事业单位技巧

1)学校医院营销合作机会点分析

2)学校医院批量营销法:一对多营销活动

3)学校学生金融需求分析:生活费,学费,自助取款,外地读书

4)事业单位的关系营销:中国人情社会

演练:一对多介绍我行产品

(5)、深耕社区技巧

1)深耕社区的常见问题分析

2)社区开拓的方法(借助渠道,提升价值)

3)社区营销四步曲

4)社区活动的实施的技巧

(二)拓展业务流程

1、策划准备

1)活动策划、活动组织、客户服务

2)区域拓展营销的人员分工

案例分析:某农商行外拓常态化工作

3)物料准备:工具、礼品、产品宣传页、客户信息表等

2、区域客户分析

1)划分区域——采用“井田制”方式,以街道为责任区域

2)市场清查——网点为中心,2公里范围内市场排查

3)生态图谱——客群分布图(商户、企业、社区、医院、学校)

4)制定网点周边市场开发计划

3、外拓行动力

1)团队行动,规模影响

案例分析:农商行外拓场景

2)规范统一,形成效应

每日外拓目标客群及活动量

3)总结强化,升级成果

每日总结分享,安排下步行动

三、零售个人信贷客户群数据积累以保证持续跟进以及客户升级

(一)、建立零售个贷客群大数据的重要性

1、建立客户详细营销档案

1)客户建档的重要性

2)客户建档细微处体现温暖

3)个人客户群数据积累的重要性,要积累哪些数据:

数据一:个人消费风险收益对比数据

数据二:个人投融资行为数据

数据三:个人家庭消费行为数据

数据四:个人职业稳定性和行业风险数据

数据五:个人生产生活成本结构数据

数据六:个人软信息数据

数据七:其他数据

(二)、保持持续跟进以及客户升级

1、电话跟进

1)电话跟进的流程

2)电话跟进的心态

3)打电话细微之处传递感觉

4)电话跟进的步骤及客户问题处理

2、如何运用微信和抖音

1)微信抖音营销之面面观

2)破除微信抖音营销的两大障碍:浏览量和内容

3)群发微信之利弊分析

4)微信群使用技巧及注意事项

5)微信公众号可以带来的帮助

6) 使用微信“三板斧”—— 微信群、 公众号关注 朋友圈

7)发送一条朋友圈应注意的三件事

8)利用朋友圈与好友互动

3、聊聊新的一种社交平台:抖音(学会拥抱时代)

1)抖音使用现状分析:网红时代的红利

2)可以尝试拍一些内容有趣味有营销意义的抖音

3)巧妙使用抖音私信增加客户粘性

练习:微信朋友圈发送和抖音录制

4、客户的分层管理和维护:持续增加粘性的重要性

1)客户分类管理

2)让客户形象更清晰,需求更明确

5、客户分层升级

1)让客户维护跟进有标准,客户发展有目标

6、客户双重价值

1)老客户转介的意义

2)转介绍重点及话术

现场演练:转介绍实战

(三)、习惯决定成就

案例分析:某银行客户经理每日工作安排:521工程

行动:营销行动规划

(四)课程总结及研讨

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