《民营企业转型与发展》
培训对象：创始人、家族成员、职业经理人
培训时间：两天
培训方式：讲座/研讨会/内训
一、产业转型与发展
1、清醒认识产业转型与升级
2、始终做好与客户相关的事
3、家族企业评估与新业务选择
4、案例解读
二、人才转型与发展
1接班规划是人才创新的基石
2、鼓励二代接班和创业
3、善用职业经理人
4、去家族化与职业化转型
6、案例解读
三、机制转型与发展
1、让股权治理机制安全有效
2、推动决策机制创新
3、案例解读
四、运营转型与发展
1、管控模式创新推动战略实施
2、全面预算提升运营效率
3、管理审计防范运营风险
