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郑奕

地产铁军——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

郑奕:渠道管理培训讲师
渠道管理 培训管理 经销商管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


—— 团队发生“化学变化”,士气大振,相互共融,领导不在,业绩保持增长!

人在一起不是团队,心在一起才是团队!做人生的赢家,谁都可以!

您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?因为员工责任心不强,沟通不顺畅,导致您怎样的身心疲惫?目前公司能让您有信心可授权的主管有几位?身边的人不少,可为什么还是要您事必躬亲呢?

有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“执行力和凝聚力!”为什么说凝聚力和销售力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!

您是否感觉到企业问题重重,总想找到根治的方法呢?

那让我们来自检一下你们企业的执行力和凝聚力吧!

——看看您的企业,有没有以下现象:

1、员工相互推诿,机械盲目地工作,不能自觉主动承担责任,不能很好的为企业创造利润;

2、上下级部门和同级部门之间存在沟通障碍,甚至发生矛盾、产生冲突;

3、员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;

4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差;

5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;

6、销售团队组织中环境沉闷,缺乏活力;

7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;

8、员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;

9、员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性;

10、员工没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;

以上现象如果3条以上存在于您的企业中,说明您的企业没有执行力和凝聚力!这是非常危险的!

《地产铁军-引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》

(2天)时间安排表

第一天:

时间设置

课程模块

课程内容

课程设置目的

8:30-9:00

签到


准时、投入的状态

9:00-10:30

第一部份

创建房地产团队

·热身

·介绍培训目的、形式和守则。

·树立团队目标

组建团队。·

房地产人员为什么要设定目标

·目标对人生及事业的影响

(目标的游戏)

·制定销售目标的SMART原则

·如何分段实现大目标

游戏目标与障碍

·教练视频

·营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。

·遵守学习规则、建立团队共识。

·令学员放下面子,能主动面对错误。

10:45-12:00

第二部份

房地产团队关键信念培植

·打破固有信念,改变只在一瞬间。

·获得当下强大的力量。

·100%聆听。

·别对自己说不可能。

·房地产职业心态养成-KASH

·房地产员工的八大心态

心态来源于信念 行动结果

·游戏互动

·了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。

·提升聆听的能力。

·获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。

·沟通从“心”开始

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30

第三部分

房地产团队信任的力量

·团队信任是一种心态

·信任是人生的第一课

·团队信任的力量

·团队信任创造双赢

·信任的承诺

·信任练习

·游戏互动

·让每个人知道信任的重要性

·打造一支信任的团队

·建立一种信任机制

15:45-17:30

第四部份

房地产团队协作与沟通

·负责任是重要的一课

·敢与用负责任的心态面对每一件事情

·勇与承担责任,让负责任变成一种习惯

·团队负责任特质训练

·游戏互动

·让每个人知道负责任的重要性

·打造一支负责任的团队

·打造一支高效沟通的团队

·建立一种负责任机制

第一天作业

第二天:

时间设置

课程模块

课程内容

课程设置目的

8:30-10:00

第五部份

房地产团队业绩承诺是金

·作业体验分享

·承诺的程度决定结果程度

·承诺与人生品牌

·互动游戏

提升学员对承诺的重视,

言行一致,言出必行。

10:15-12:00

第六部份

房地产团队共赢是长赢之道

·体验式环节(略)

·团队协作沟通训练

·游戏互动

提升共赢的气度;

增强以人际圈互动对象的包容和理解。

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30

第七部分

房地产团队100%负责任

·100%负责任。

·领袖风采

·执行力提升

·团队亮剑精神

·通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者。

·学会感恩身边人和事。

15:45-17:00

第八部份

房地产团队选择与爱

·体验选择的力量

·体验爱的力量

·诚实与选择

·生命轮练习

·人生选择的重要性

·用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

·打开心门,创造一个充满爱的世界

17:00-17:30

第九部分

房地产员工感恩企业及老板

·导师的分享与互动

·天堂餐

·总结、嘉许

·合影留念

·让员工感恩企业与老板

·用感恩的心做人做事

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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