中层经理技能训练系列之——
《中层经理职业化训练》课程
【课程背景】
种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的行动，就有什么样的结果。要想争取新的结果，当然要先改变行动。
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任意识淡薄……如何从心灵深处改变其职业观念，根植入积极的职业意识与从业新精神，从树立健康的职业信仰入手，建立起自动自发、高效执行的文化氛围，以塑造成功的职业人士，实现共赢的局面。
【课程收获】
通过对本课程的学习，掌握作为职业中层经理的角色和职责，同时应具备哪些专业技能、形象和态度，充分认识自己和组织，有针对性地进行自我提升和管理，同时有针对性的培育下属、提高管理能力。
【课程对象】
企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等
【课程大纲】
第一单元：中层经理的角色定位
1．主管扮演的三大角色
2．管理者的角色转换
第二单元：中层经理的主要工作
1．目标计划管理
2．组织团队完成目标
3．指导、激励部属
4．协调团队、部门间高效运作
5．控制绩效流程
第三单元：中层经理的职业技能
1．解决问题的专业能力
2．决策能力
3．沟通能力
第四单元：中层经理的职业形象
1．职业观念
2．职业价值
3．职业规则
4．职业意志
第五单元：中层经理的职业态度
1．把每件小事做到最好
2．不找任何借口和理由
3．对工作十足勤奋
4．对公司敬业
5．对老板忠诚
6．对自己信心坚定
7．提升个人竞争力
8．做受老板喜欢的工作伙伴
第六单元：中层经理的职业道德
1．不能突破自己的道德底线
2．圣洁的精神和高贵的灵魂带来财富
3．高尚的道德形成高尚的命运
4．诚实是你的财富
5．人生在世，必诚必信
6．给自己的人格注入豁达的因素
7．常怀感恩之心
8．工作不息，努力不止
