员工培训网-企业培训首选服务平台!
朱海若

将基金亏损客户变成粉丝客户

朱海若:私人银行财富投资实战专家
融资投资 产品开发 渠道管理
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

近年来,国内政策变革、海外局势紧张,导致资本市场波动加剧,投资人的持仓出现了较大波动,营销人员面临巨大的客诉压力。作为财富管理从业人员,一方面需要提升应对客户投诉的能力,另一方面需要从转变营销逻辑,优化营销流程中的各环节。从客户需求出发,运用公司的多元化资产配置能力和长期服务能力,为客户提供全生命周期的服务,才是长久之计。

课程收益:

1.找出客户不赚钱的原因,理解并运用于投资者教育。

2.掌握5大售前模块沟通技能,提升销售业绩,降低客诉风险。

3.掌握3大存续模块服务技能,提升管理规模和转介绍。

4.知晓客诉谈判的原则和技巧,力争将基金亏损客户变成粉丝客户。

5.理解从产品销售到专业投顾的必然转型趋势。

课程对象:理财经理、投资顾问

课程方式:讲授+案例分析+小组互动+场景演练+游戏

课程大纲/要点:

第一讲 导入(0.5H)

一、破冰:找到自己在坐标轴中的位置

二、讲师自我介绍

三、学习目标

四、课程目录和时间安排

第二讲 亏损客户投诉的影响(0.5H)

案例分析:选产品A还是产品B?

一、客户常见的投诉行为

1.常规方法

1)向公司热线投诉

2)向监管机构投诉

3)向媒体爆料投诉

2.过激方法

1))暴力威胁或实施

2))自残威胁或实施

3))拉横幅聚众

二、客户投诉的后果

1.对个人

1)影响考核和奖金

2)占用时间和精力

3)影响职涯发展

4)影响心理健康

2.对公司

1)品牌受损(客户口碑)

2)业务受限(监管压力)

3)财务压力(经济赔偿)

互动:回忆你经历过的客户投诉

第三讲 客户不赚钱的原因(3H)

一、赚钱效应数据与事实

1)资产回报与投资人回报

2)股票的赚钱效应

3)基金的赚钱效应

二、赚钱效应差的原因

1.不赚钱的客观原因

1)中国市场波动大

2)中国市场波动大的原因

2.不赚钱的主观原因

1)客户决策不足

3.客户心理准备不足

1)游戏:是否抛硬币

2)心理学依据(视频资料《工资真相》、订杂志选择等互动说明主要心理学理论依据)

3)经典客户心态

案例:张三买基金为啥亏钱

4)判断股市高低的指标和查询路径(视频资料)

4.客户资产匹配偏差

1)客户按资产和专业程度分类

2)适当性匹配现状

3)投资的不可能三角

4)各类资产属性和特点

5)销售服务不足

案例:《夺命金》片段

5.销售售前提示不足

6.销售售后服务不足

第四讲 完善销售服务流程(3H)

一、售前充分沟通

游戏:最后通牒(理性决策有多难)

1.客户信息收集

1)客户信息收集(四方格工具)

2)主动收入与被动收入

3)目标与风险

4)投资范围和资产类别(表格工具)

2.收益预期的沟通

1)通胀风险

2)收益来源

1.贝塔收益

1)大类资产回报

2)各国房产和股票回报

3)中美港股市对比

2.阿尔法收益

1)中美股市的超额回报

2)国内公募私募超额回报

3)国内私募各个策略的超额回报

4)国内量化私募的超额回报

3.期限预期的沟通

1)期限的重要性

2)各类基金多久能赚钱

3)1-10年权益投资的表现

4.波动与回撤预期的沟通

1)重要性

2)主要概念

3)回撤与波动的表现

案例和案例分析:基金的相关性对组合的影响

4)波动的处理

5.操作与流程的沟通

1)服务频率

2)服务方式和工具

3)费用

4)日期

二、售后存续服务

1.信息服务

1)净值

2)市场

3)分红

4)业绩报酬

2.归因服务

1)原则:盈亏同源

2)框架:贝塔+阿尔法

案例与练习:常见策略归因分析

3.组合调整服务

1)组合调整的流程

2)组合调整的触发因素和对应方案

第五讲 投诉客户的应对与转化(3H)

一、亏损客户的挽回与转化

1.亏损客户的分类

2.亏损基金操作

二、亏损投诉客户的应对

1.谈判原则

2.客户风格分类和应对谈判策略

3.应对投诉客户的谈判技巧

1)谈判前的一页纸清单

2)谈判中需要注意的点

3)谈判后的跟进

4.常见场景对话的do & don’t

小组任务:客户诉求回应

第六讲 行业分析与展望(2H)

一、居民财富增长的特点

1.高净值人群增速加快

2.高净值人群细分客群的特点

二、居民资产配置变化趋势

1.从非金融资产向金融资产

2.从低风险向中高风险

3.从单一国内向国际配置

三、资产管理行业比变化趋势

1.规模创新高

2.头部集中愈加明显

3.行业利润承压

四、财富管理机构变化趋势

1.从产品销售向投顾模式转变

2.行动清单

附:

1.学习地图(课程结构思维导图)

2.学员手册

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

朱海若的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
融资投资相关培训师
融资投资相关内训课
融资投资相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请朱海若老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!