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朱会友

内部讲师授课技巧特训营

朱会友:经济形势培训讲师
经济形势 产品开发 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

内部讲师授课技巧特训营

【课程特色】
实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师授课期间亲身经历的6个典型案例,完全符合中国学员的特点,极具参考性和模仿性。
实用性:课后提供4个只有咨询客户才能享用的实用演讲工具,价值不菲,拿回去就能用。
实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
【教学模式】
讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
【课程对象】
企业内部初级讲师或企业内部入门讲师
【课程课时】
18小时/3天
【课程大纲】
A.企业困惑
在我做顾问的生涯中,经常遇到这样的问题:1.每当课程开始的时候,内训师没有办法快速集中学员的注意力;2.准备了很多的内容,但是到了讲台上就是讲不出来;3.内训师表达很有激情,但是学员反馈没有听明白老师到底讲了什么;4.有的内训师就像教授一样,对着PPT念,学习气氛非常沉闷;5.老师遇到突发事件显得非常慌张,无法应对;6.课程结尾总是差一点韵味等。用一句话概括,这就是我们所说的专业演讲能力的问题。
B.课程目标
1.正确理解培训师职业生涯特征;
2.了解演讲常见的问题以及应对策略;
3.掌握专业演讲开场设计技巧;
4.掌握专业演讲结尾设计技巧;
5.掌握演讲课堂运用7大技巧;
6.掌握教授授课常用的5大技巧;
7.掌握突发事件处理的应对技巧。
C.重点收获
第一部分:培训师生涯开启
1. 培训师价值定位
2. 咨询案例1:该学员是如何看待专家听课程而爱上讲师职业的?
3. 培训师角色认知
4. 培训师能力素质要求
5. 成人学习规律
6. 培训师风格选择
第二部分:演讲常见问题分析
1.上台演讲常见七大问题分析
2.咨询案例2:该学员是如何克服怯场心理的?
3.讲师心理素质训练的5大方法
4.讲师魅力2大来源分析
5.魅力演讲4点要求
第三部分:专业演讲开场结构设计
1. 咨询案例3:该学员是如何做到30秒抓住学员注意的?
2. 四种错误开场
偏离式开场
自杀式开场
自夸式开场
过热式开场
3. 5种常用开场白
4. 演讲开场5大步骤和流程
5. 演讲开场设计演练
第四部分:专业演讲结尾结构设计
1. 四种错误结尾
矛盾式结尾
迷失式结尾
仓促式结尾
冗长式结尾
2. 咨询案例4:该学员是如何做到课程结尾使掌声长达5分钟的?
3. 5种常用结束语
4. 演讲结尾4大步骤和流程
5. 演讲结尾设计演练
6. 咨询案例5:该学员是实现从别人听不明白其表达的内容到结构化表达转变的?
7. 如何编写演讲提纲
第五部分:课堂7大技巧
1.咨询案例6:该学员是如何做到被省公司领导误认为是咨询公司专业讲师的?
2.课堂7大技巧运用
1) 亲切热情
2) 眼神接触
3) 声音语调
4) 脸部表情
5) 手势身体
6) 移位运用
7) 善用停顿
第六部分:教学授课5大技巧
1.讲授技巧
2.讨论技巧
3.互动技巧
4.提问技巧
5.答疑技巧
第七部分:突发事件处理技巧
1.内容错漏应对技巧
2.气氛沉闷应对技巧
3.课堂干扰应对技巧
4.被问不会应对技巧
5.专家听课应对技巧
第八部分:专业演讲能力冲关测试
D.现场实操(做过不会忘)
1.1分钟演讲
2.3分钟演讲
3.5分钟演讲
4.演讲结构搭建演练
5.演讲开场演练
6.演讲结尾演练
7.演讲冲关演练
E.工具(回岗位后就可运用)
1.演讲开场5大步骤和流程
2.演讲结尾4大步骤和流程
3.逻辑结构化表达训练工具
4.肢体语言运用训练工具

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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