课程意义：
营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！
在世界经济风云变幻的今天，中国企业正面临前所未有的压力,原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略只有束手就擒！而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举！
逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的战略营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
课程收益：
- 从传统到现代---经济新常态下的营销思路创新
- 从战略到模式---与时俱进的营销模式
- 从营销2.0到营销4.0---掌握最新营销定位、分化等营销策划技术
- 从高成本到低成本---小投入照样卖产品
- 从广告到公关--公关营销低成本打造大品牌
- 从价格战到价值为王---塑造产品价值才能活得久
- 从刷流量到聚流量---网销引流必杀技
- 从盲从到独立---成就百年中小企业的营销模式
- 创新：始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式
- 实战：20年实战经验与最新研究成果 拒绝空洞理论 演绎营销实务 立即学以致用
- 聚焦：课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题，不讲距离遥远的所谓 名企案列
- 突破：抓问题本质，找营销瓶颈破局点
- 系统：道法术器结合，授人以鱼更授人以渔
课程大纲：
第一部分：营销顶层设计
- 四观定天下
- 企业发展趋势
- 老板未来趋势
第二部分：如何理解营销及转型的思考
- 颠覆营销认知：营销的本质不是满足顾客的需求
- 微利时代的战略营销策划
- 微利时代究竟如何满足顾客需求
- 微利时代如何找寻中小企业的竞争良策
第三部分：如何制定具有爆发力的营销战术
- 企业营销定位思维导图
- 老兵不死——传统企业如何面对网络时代
- 传统企业不做网销如何生存
- 传统企业互联网思维的核心
- 传统企业如何规划营销模式
- 互联网企业思维的5大极致产品打造法
- 如何寻找和打造爆款
- 定位、分化等营销策划新玩法
- 消费品如何适应互联时代营销新变化？
- 服务业如何适应互联时代营销新变化？
- 工业品如何适应互联时代营销新变化？
第四部分：低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新
- 互联网思维的快速品牌打造法
- 网络营销必修神器
- 中小企业如何破解营销难题------没有广告费如何做营销？
- 如何增加顾客的粘性？
- 网销无流量如何破局？
