《团队王国》
为什么遇到挑战就溃不成军？
为什么相似的问题总是层出不穷？
为什么目标清晰结果却谬之千里？
为什么拼了命绩效却不尽人意？
一个有结果的团队，一定是一个有着强大的精神力和战斗力的团队！ “亮剑”中李云龙率领的独立团如此；任正非率领的华为集团也是如此；马云率领的阿里巴巴同样如此。
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【课程精髓】
一、团队的基本认知
1、团队与团伙的区别
一、团队的基本认知
1、团队与团伙的区别
2、团队角色认知
3、什么是高效能的团队
※ 统一的目标
※ 统一的思想
※ 统一的规则
※ 统一的行动
※ 统一的声音
二、团队精神建设
1、强大的凝聚力
※ 有归属感，让团队成员感受到温暖和爱；
※ 有自豪感，让团队成员走出去有面子；
※ 有使命感，让团队成员感觉有梦想；
2、高涨的士气
※ 能够不断得到自己想要得
※ 积极状态和氛围
※ 丰富的团队活动
※ 公平公正的环境
3、优秀的合作精神
※ 取长补短的协作能力
※ 建立信任，加强沟通
※ 勇于分担，不拖后腿
三、团队战斗力建设
1、领导有力
※ 塑造影响：启导愿景，完善人格；
※ 完善制度：界定什么该干什么不该干；
※ 知人善任：用合适的人做合适的事；
※ 建设灵魂：建立优秀的团队文化；
2、激励下属
※ 制造惊喜：激动源自意外收获；
※ 认同赞美：让每一个人都能不断发现自己的闪光点；
※ 排名竞争：激活人心中那股不服输的精神；
※ 批评教育：对下属严一点，在乎多一点；
3、执行到位
※ 目标明确：有效进行目标的设定、分解并承诺；
※ 绝对服从：下级服从上级，个人服从团队；
※ 反馈及时：主动报告进度和结果，及时纠偏和指导；
※ 立即行动：快速行动，绝不拖延的作风；
※ 定责考核：界定职责，关键考核，业绩评价；
4、沟通有效
※ 少激动，选择合适沟通环境和方式；
※ 少主观，仔细倾听不猜疑不假设；
※ 多换位，理解对方感受与需要；
※ 多提问，确保信息对称不失真；
※ 多技巧，确保对方听的舒服听的懂；
5、化解冲突
※ 勇敢面对，不回避坦诚分享观点；
※ 建立调解机制，使用第三方资源；
※ 强化关系：战友+同志+家人
※ 尊重个性差异：求同存异，欣赏包容
6、不断学习
※ 学会学习，是应对变革的根本出路；
※ 善于总结，总结是成功之母；
※ 心得分享，是强大个人和团队的法宝；
※ 持续学习，搭建平台创造氛围建立制度；
备注：
1、本课程适合团队全员学习；
2、本课程采用讲授 + 互动 + 小组讨论方式授课，课时为6小时（一天）；
本课程采用讲授 + 体验训练 + 小组讨论 + 分享方式授课，课时为12小时（两天）；
本课程采用讲授 + 体验训练 + 小组讨论 + 分享方式授课，课时为12小时（两天）；
