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毕可敏

金融脱媒与商业银行转型

毕可敏:通信技术培训讲师
通信技术 国际关系 国际贸易
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

金融脱媒

一、理解金融脱媒

1.出现背景

2.表现形式

3.带来机遇

二、移动互联时代的金融脱媒

1.前两次金融脱媒的梳理

2.P2P:第三次金融脱媒的发端

3.国内P2P对于信用中介的背离

三、金融脱媒的视角下商业银行的创新与融合

1.商业银行脱媒的现象:表内脱媒和表外脱媒

2.商业银行对脱媒压力的应对:创新与融合

商业银行转型

一、商业银行转型面临四大挑战

1.经济下行,结构调整。

2.金融脱媒,而且速度还不慢。

3.利率市场化。

4.互联网金融和金融科技。

二、商业银行转型之路 - 尽早拥抱Fintech

1.什么是FINTECH

2.FINTECH与互联网金融的比较

3.FINTECH的方向

三、依托金融科技推动商业银行“四新转型”

1.做好“加法”:以金融科技提升传统银行业务质效

2.做好“乘法”:以内部协同共享和外部融合创新延展服务场景

3.做好“除法”:以理念除旧鼎新和资源配置平台化实现运营模式革新

4.做好“减法”:以战略取舍和简约管理保障转型成果最大化

四、“五轻银行”:商业银行转型发展的长期趋向

1.轻资本、重长尾

2.轻抵押、重信用

3.轻内部人、重消费者

4.轻税负、重偏好调节

5.轻成本、重普惠包容

五、供给侧改革背景下商业银行转型发展的思考

1.以客户提升为核心

2.以产品运用为抓手

3.以业务创新为支撑

4.以内外合作为突破

5.以效益结构为根本

六、“新零售”如何加快商业银行网点转型

1.“新零售”的具体内涵

2.商业银行物理网点的演进

3.“新零售”对商业银行物理网点发展的启示

七、商业银行网点转型的正确打开姿势

1.加快迁移柜面低收益业务,降本增效提高网点的人均效能

2.大力发展互联网理财等网络金融产品,实现获客活客模式转型

3.培育数据化思维,运用排队机等智能硬件背后的数据加强网点运营管理

4.重视厅堂队伍在网点转型期的关键作用,强化厅堂的销售服务力量

八、商业银行智慧网点转型

智慧网点的概念与特征

智慧网点转型的五大驱动力

国内外智慧网点转型的探索实践

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