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毕可敏

非暴力沟通

毕可敏:通信技术培训讲师
通信技术 国际关系 国际贸易
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一.是什么蒙蔽了爱

【道德评判】

如果一个人的行为不符合我们的价值观,那他就被看成不道德的或邪恶的。

【进行比较】

比较也是评判的一种方式。

【回避责任】

“不得不”是淡化自我责任的最常见表达。

【强人所难】

常常把请求变成命令。

你这周能完成这项工作吗?

要这周完成这项工作的话,你需要哪些资源?

有策略地管理冲突

当工作中产生了冲突,人们趋于两种处理方式:

掩饰不悦,祈祷事情能自动消失

有话直说,通常言辞未加思考过滤

你最终目的是什么?

你希望我提供什么帮助?

二.如何做到非暴力沟通

1.区分观察与评论

非暴力沟通不要求完全客观而不作任何评论,只强调区分两者的的重要性。将观察和评论混为一谈,人们将倾向于听到批评,甚至会产生逆反心理。

2.体会和表达感受

3.感受的根源

——自身的需要和期待以及对他人言行的看法

4.请求帮助

应用实例:如何运用非暴力沟通应对 父母催婚

深呼吸、暂停,都能彻底清空大脑,也给对话按下了重启按钮;

聊聊过去,跟同事一起,回忆曾经的艰难和快乐。

三.非暴力沟通如何运用

认真倾听并反馈

如何爱自己

表达愤怒

如果想充分表达愤怒,我们就不能归咎他人,而把注意力放在自己的感受和需要上。

表达愤怒的四个步骤是

1.停下来,除了呼吸,什么都别做;

2.想一想是什么想法是我们生气了;

3.体会自己的需要;

4.表达感受和尚未满足的需要。

表达感激

表达感激时,我们应放下放下裁判的态度请说出:

1.对我们有益的行为;

2.我们的哪些需要得到了满足;

3.需要得到满足后,我们是什么样的心情。

“有人的地方就有矛盾,我们要做的是学会如何应对。”

A-E-I-O-U 冲突管理模型。

A-E-I-O-U 分别代表 Acknowledge(承认), Express(表达), Identify(确认), Outcome (结果)和 Understanding (理解)。

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