一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手
1、劳动关系要打破刚性思维
2、建立灵活科学的人事制度
3、重塑激励型价值分配体系
二、打破刚性的劳动关系思维
1、国企要转型，就不能固化劳动关系
2、能进能出，能上能下
3、如何实现这一转型？——以某省电网为例
4、刚柔并济的淘汰通道
三、建立灵活科学的人事制度
1、人力资源规划要科学，这是减本增效的关键
2、人岗错配是最大的人力资源浪费
3、通过内部劳动力市场来盘活劳动力资源
4、跑步上岗与人才梯队建设
5、人才梯队的管控——以流动机制为例
四、完善绩效管理系统
1、科学的绩效管理是高效率价值分配的前提
2、如何优化国企的考核指标，既精炼又切中要害？
3、责任目标的制定与分解
4、优化考核主体，防止考核流于形式
五、重塑激励型价值分配系统
1、价值分配要在兼顾公平的基础上更加突出激励导向
2、以3p为基础，让薪酬结构真正体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则
3、构建多元化激励体系，打组合拳——以物质激励、精神激励、福利组合为例
4、国企新型激励手段初探——以虚拟股权激励为例
