课程内容
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章节号 |
章节名称 |
内容 |
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第一章创新的基本动力 | ||
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1.1 |
创新意愿的来源 |
-外界环境的变化 -组织内部的危机感的产生 -建立应对变化的紧迫感 |
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1.2 |
创新的能力 |
-自由王国与必然王国 -人的主体性 -东西方思维的比较 |
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第二章创新的阻力 | ||
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2.1 |
组织的阻力 |
-科层组织的优势 -利益群体的板结 -组织防卫 |
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2.2 |
个体的阻力 |
-固定的思维框架 -选择性认知 -信息组织的方式 -基本归因理论 |
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第三章突破创新阻力的基本方法 | ||
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3.1 |
目标关注 |
-手段对目标的异化 -愿景、价值主张和战略 |
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3.2 |
组织保障 |
-确定责任人 -向组织传播愿景 -充分授权 |
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3.3 |
创新的基本过程 |
-短期成效的取得 -不断推动变革 -将变革成果植入组织文化 |
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3.4 |
批判性思维 |
-反思 -探寻 |
