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胡爽姿

新服务、心动力门店销售服务礼仪与关键沟通

胡爽姿:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 职业经理人
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

意识先行——服务与销售的完美融合,懂得用心服务的真谛,让服务与被服务都快乐,从而提升服务品质。

印象管理——设计让客户容易产生信任的形象,塑造个人影响力,让形象走在能力的前面,为销售铺路。

沟通为王——沟通是一门人际交往的能力基础,沟通从语言、无声语言、倾听、表达等多维度进行训练,最终达到共赢的结果。

主讲老师:胡爽姿

课程时间:1天/6小时

课程对象:门店销售人员、销售人员及相关人员

课程方式:理论讲解、小组讨论、情境演练、案例分析

课程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。

课程大纲:

第一部分:服务意识决定服务价值

一、优质服务与优质服务理念

1.有效应对新形势下服务的挑战

2.服务中的角色定位

3.优质服务的理念

案例分析:你享受过最好的服务

4.影响客户满意度的5个维度

5.顾客的满意及期望我们提供什么(结合案例深入讲)

第二部分:销售服务中礼仪规范

一、服务形象仪容仪表规范

1.销售人员是企业的“金字招牌”

2.塑造销售人员诚信的职业形象

3.销售人员恰到好处的着装形象

4.首饰要锦上添花不要画蛇添足

二、门店服务礼仪行为规范

1.亲切的问候让顾客宾至如归

2.致意的礼节让顾客感受真诚

3.服务中的站姿要大方得体

4.与客户走在一起的正确方位

5.与客户一起入座时的礼仪细节

6.服务中的手势类型与应用

7.销售的自我介绍

8.销售服务如何做好迎三送七

第三部分:关键沟通——有效沟通的方法

一、沟通的三大原则

1.服务沟通的开放性

2.掌握沟通的目标

3.让沟通更有建设性

二、先听再说——情绪、事实与期待

1.响应情绪

2.了解事实

3.明确期待

n倾听工具

三、听话外音——不同性格特点的人说话的特点

1.识别客户说话特点

2.不同性格特点客户的沟通方法

3.复合型性格特点客户的沟通方法

四、回应与反馈——如何化解“不好好说话的人”的尴尬

1.不友好的氛围如何回应?

2.沟通中建立角色信念感

3.让积极回应成为职业本能

4.高效反馈的话术

五、见字如面的线上沟通技巧

1.跟上时代、拥抱时代的变化

2.添加客户微信的技巧及话术参照

3.线上语言与线下语言的区别

4.线上沟通的场景规范练习

l日常询问

l主动推荐

l专属活动咨询

课程总结

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