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孙倩

打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力

孙倩:ISO体系培训讲师
ISO体系 培训管理 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

打破岗位边界的5项修炼 ——快速提升团队协作力


打破岗位边界的5项修炼
——快速提升团队协作力
一、课程介绍:
本课程通过游戏拼图的形式开展,每组发相同数量的形状卡片。按每一环节的任务书进行指定形状的拼接,需要团队协作完成。同时考验团队间与团队外部部门间的沟通和协作,因为当遇到自己小组无法完成指定形状的拼接时,就需要与外团队借卡片。
二、课程目标
通过游戏与讲师的引导全面反思与升级心智的行为模式
通过游戏复盘发现自己工作模式、沟通模式、全局视野等多个维度的局限
学习网状结构下提升组织与团队效率的五种模型
三、讲师授课风格
授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,在与大家分享心得的同时,使学员思考方式发生改变。亲和力非常强,亦很受客户领导、学员的喜爱。四、课程大纲
1、什么是五项修炼?
商业模拟游戏体验详解
五项修炼的内容
关注业务结果
影响力
管理思维看业务
柔性全作力
打破常规解难题
游戏规则与目标
游戏结果公布及游戏复盘
2、五项修炼学习能带给我什么?
从金字塔到网状结构的挑战
个人IP时代——打破岗位边界的五种合作能力
绩效与目标
运营效率
个人IP影响力
资源整合
全局思维
第三部分
学员总结收获与感悟
制作后续行动计划

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匹配师资
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课前沟通
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3
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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