决胜—像商业领袖一样思考【非财务经理的财务管理篇】
决胜—像商业领袖一样思考[非财篇]课程背景
这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海乘风破浪？随着中国经济告别快速增长的黄金岁月，缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可或缺的制胜法宝。
《决胜—像商业领袖一样思考》课程以全球领先的沙盘商业模拟游戏形式为依托，采用讲座、模拟、团队挑战等多种形式，为学员提供独特的综合管理体验，帮助其建立完整的战略思维框架和全局意识，提升商业与财务敏感度，为公司战略优化、贯彻战略的落地实施、实现内部跨部门协同及建设高绩效团队打下坚实的基础。
课程收益
提升分析思考能力
财务管理技能
战略导向思维
基于客户需求洞察的产品设计能力
跨部门协同与合作
课程时间
1天（6小时）
课程形式
沙盘模拟+理论学习+案例分析+工作坊
参考大纲
商业全局与战略概述
商业与商业模式画布
战略的概念
通用细分市场的典型战略
商业目标的实现
商业模拟（阶段1）
背景介绍与分组
挑战任务：战略目标制定
车型配置与生产决策
营销与研发决策
点评反馈
财务管理·核心概念
财务管理的重要性和原则
现金流的作用与意义
解读损益表：利润是怎么来的
商业模拟（阶段2）
车型配置与生产决策
营销与研发决策
点评反馈
财务管理·预测与规划
经营目标制订与财务目标匹配
规划现金流
规划利润
商业模拟（阶段3）
车型配置与生产决策
营销与研发决策
点评反馈
学员反思与总结陈述
