飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升沙盘
飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
课程背景
这是一个快速变化的时代：变化如海浪，一浪紧接着一浪，一波未平，一波又至，从不同的源头，汹涌而来，在海洋中间激荡。我们可以分析、预测未来，并制订战略，但是有些事情总会出人意料，突然出现并挑战我们的假设，让我们不得不重塑思维模式。作为领导者，我们很容易被复杂挑战的表象所欺骗，以为其是一个有正确答案的难题，并没有将其看做共生的矛盾体。例如：为了长期发展，我们必须创新；但与此同时，又要处理眼前业务上的问题。我们可能很容易将精力放在其中一项，而忽略另外一项。万物交织联系，即使错综复杂如乱麻，内在也有千丝万缕的联系。在这个被称之为RUPT的时代，管理者的领导力正在迎接前所未有的考验。
新经济环境要求当今的领导者必须具备快速学习和应对的能力、不断重塑自己的思维模式的勇气和能力、面对矛盾和纠结的“两全其美”的创新心智模式，以及面对复杂情形，要有能在表象之下悟出规律的洞察力，并最终带领大家跨域协同，走出复杂困境。
本课程聚焦于RUPT时代管理者亟需提升的五项关键领导力：模糊决策、赢得信任、发展团队、驱动变革与卓越绩效，通过讲解、案例分析、沙盘模拟、游戏测评等丰富的课程形式，帮助管理者体验全新的领导力挑战，建立符合时代需要的领导力素质框架，为后续职业生涯飞越巅峰打下坚实的领导力基础。
课程收益
建立与时俱进的领导力素质框架
掌握驱动个人、团队与组织发展的领导力秘诀
提升领导者对新时代特征的适应性
识别自我与团队的典型领导力风格及其优劣势
掌握培养与提升领导力素质的方法
掌握引领团队与组织完成转型升级的方法
奠定高绩效团队与组织的基础
课程时间
2天（12小时）
课程形式
理论学习+商业模拟+游戏道具+案例分析+测评
参考大纲
第一天：
从VUCA到RUPT的领导力挑战
从VUCA到RUPT
领导力和新挑战
卓越领导者所需具备的核心领导力
领导力的定义
情商与领导力
经典领导力模型概述
飞越巅峰的核心领导力素质
《RUPT领导力》沙盘模拟 第一阶段
规则讲解
团队决策
点评复盘
适应与拥抱模糊决策
洞察趋势
前瞻思维
果断抉择
乐观心态
适应模糊
赢得他人信任的方法和关键
尊重他人
解读他人
有效沟通
辅导与发展他人
《RUPT领导力》沙盘模拟 第二阶段
团队决策
点评复盘
塑造高效团队与跨部门协作
群体与团队
团队发展的四个阶段
团队的正面作用
团队的负面效应
团队效能
高绩效团队的八大特征
团队成员角色
团队建设
第二天：
《RUPT领导力》沙盘模拟 第三阶段
团队决策
点评复盘
通时合变引领创新
创新变革及相关管理的基础
分析团队准备程度
过程与心态调适
如何拥抱和推动创新变革
《RUPT领导力》沙盘模拟 第四阶段
团队决策
点评复盘
引领绩效巅峰
绩效与绩效管理概述
行动导向
结果导向
改善绩效
绩效目标设定策略与技巧
绩效沟通的技巧
绩效反馈的技巧
领导力风格的完善
领导力风格测评
不同风格的优势与挑战
完善领导力风格系谱的建议
